对品牌进行人格化塑造正如我们刚才提到的“网红经济”的本质就是品牌进行人格化、达人化塑造,这个塑造可以是多方面的、涉及各个领域的,比如除了我 们最常见到的“时尚达人”、“白富美”这样的网红形象设定,我们还能通过社交媒体,塑造出养生达人、健身达人、美容达人等各种领域的KOL。
当然,进行这个设定的前提是要对品牌、产品、目标人群,以及所选择的KOL自身的优势短板,都有比较明确的一个定位,然后有目的性、有节奏地去推进。
举个例子,前几年生鲜电商非常火爆的时候,我就有关注到一个水果电商品牌“菓盒”。前期主要通过官网、1号店等平台进行销售,15年年底开始用微商 三级分销系统微巴人人店,把店开到了微信上,仅15天销售额就达到50万。为什么在一片“(生鲜电商)到处都是坑”(前顺丰优选CEO崔晓琦)的声音中, 小而美的菓盒依旧活得很好?
首先,菓盒给自己的市场定位就非常明确——“中高端水果的采购、销售、配送”,这决定了它所面向的人群和市场。会通过网络、微信渠道购买中高端水果的会是什么样的人?一般来说是经济能力较强+有互联网/移动互联网购物需求+追求健康、有品质的生活的人群。
我们认为,人和组织不容易建立感情,人和人更容易建立感情。企业要与消费者建立感情,最好的方式是建立一个人格化的品牌。菓盒正是如此,将品牌人格化、人格标签化。
所有菓盒的客户和分销商都知道菓盒的CEO壮爷,壮爷身上有这些标签:85后、奶爸(注重安全和健康)、高知识人群(浙大毕业)、专业专注(在上海 最大的农产品批发市场从事食品安全管理工作7年)等等。这些标签所传递出来的信息简单鲜明、让人有记忆点,再通过阐述创业初衷、品牌故事传达了“新鲜、营 养、安全的高品质水果”这一品牌诉求,壮爷本身就是菓盒的人格化品牌代言人。
可以说,KOL的形象、特质就与产品和品牌给人带来的感觉和印象息息相关。