地图们都在倾尽全力开放自己的地图入口，大的背景是移动互联时代用户对更高质量生活服务的需求造就的，实际上还是因为整个社会商业生态改变造成的。移动互联让O2O成为当前主流的商业形式，用户可以享受到更便捷的服务，这自然是商家们看到的大增量市场。要解决各种O2O的用户使用场景，非LBS不成，非地图不能完成这个重任。而与其拿地图来配合其他应用做到这些，则不如以地图为入口直接引入各种服务，显然基于地图的O2O是更直接有效的。因此，地图已经成为O2O时代商业上的大杀器，其重要性与商业逻辑性将在几年内得到更全面的体现。
从战略布局及市场格局来看，此次百度地图与各商家品牌合作，也算是一个战略性的合作。本质上，是联合商家打造出了一个开放式的共赢生态圈。实际上， 这涉及到互联网巨头之间的平台、用户以及生态之争。这种“明争暗斗”甚至包各种含竞合关系竞争，在寡头效应形成以后就存在了，不同的时代有不同的表现。在 这个时代，每个地图都在画自己的O2O生态圈。在这个生态圈里，代理服务商、系统架构供应商、服务提供商、金融支付供应商与消费者有机地结合在一起。每个 群体都能在生态圈里获得所需利益，并向其他群体分享自己的劳动成果。对于百度而言，这个生态圈是百度大O2O生态圈的更关键的一环。
地图从“工具化”过渡“服务化”，商业形式以及商业模式可能都会有一些变化，事实上是离不开企业的战略规划与发展布局的。百度地图从一个导航工具逐 渐构建出属于自己的O2O生态圈，对于实现每个用户的“开图有益”是一个非常大的进步。而基于百度地图的布局，百度的O2O大战略也将会进一步向前推进。
毋庸置疑的是，在商家们布局与竞争之中，用户们将享受的更多的便利。
