不管是初级运营还是高阶运营,我们都有三个共同的目标:拉新、留存、促活。对企业来说,我们的所有工作价值都必须通过这三个目标的相关数据进行体现。关于初级跟高阶的运营的区别,不同的经历的人有不同的理解视角,今个儿主要是说说我的理解。
对初级运营来说,只需要做好其中一个目标下的某一项工作。比如新媒体内容编辑就是做好拉新目标下的微信内容推送这项工作,只是工作执行者,关于内容的定位并没有决策权。因为他的上面还有新媒体主管,负责所有新媒体渠道的内容与营销推广。新媒体主管相比于内容编辑来说就属于高阶的运营。
高阶运营就是负责某一个目标下某一方向的工作,还是以拉新这个目标为例。产品拉新的手段有很多,除了新媒体之外还可以是事件营销、传统电视媒体、户外广告、商务合作、应用市场…,它们都属于依托于拉新这个目标下的大项目。
每一个方向(项目)包含若干需要由初级运营来完成的工作。不说老生常谈的新媒体,拿大家熟知不多的应用市场来讲。
想通过应用市场这个方向来拉新,需要有ASO优化专员、资源采购专员、活动策划专员、数据分析专员、PR专员(可能还有其他,欢迎补充)。作为应用市场拉新的高阶运营,你不仅需要知道每一个专员手上的那摊子工作,还得根据公司战略快速的给出你这个方向上的运营方案。
比如,公司准备做周年庆了,应用市场部门有哪些事情可以做?资源采购专员提前多久采购才是安全的?活动策划专员能够跟哪些应用市场进行联合活动?ASO优化专员需要把哪些周年庆相关关键词拿下以及如何体现周年的氛围?
除了工作范围的区别外,我将初级运营跟高阶运营的能力区别整理成一个表格,可以看看要想成为高阶运营目前自己需要往哪些能力去培养。
关于它们之间年纪的区别我没写进去,毕竟有些能力是需要靠岁月来磨,知道努力方向即可无需“揠苗助长”
最后,为更加生动形象的展示初级运营跟高阶运营的区别,借用下网上的那篇“高级运营和普通运营有哪些区别”提到的工作流程图,大家可以感受下高阶运营的思路清晰,且路线多样!