整个过程提纯总结的话，可以是怎样的一个流程：制造（发现）热点话题——研究产品与话题的用户讨论结合点）——购买媒体发声——引起其他媒体的传播——购买KOL发声——引入用户到产品参与话题讨论。
优酷这个属于一个非常成功的话题策划。但真实的情况是，策划事件营销类话题做用户引入，效果往往差强人意，对品牌来说做事件营销的话题策划，有媒体发声量就够了，但是对于运营来说关有声量没实质的数据提升，这样的话题策划属于自嗨。
这里举一个曾经自己参与过的事件营销案例。在13年帮助某卫生巾产品做品牌宣传，在校园里组织了4名女大学生将二维码贴至大腿内侧供人扫描关注公众号（创造话题），在活动当天让楚天都市报记者来拍照发文报道此事，高校学生自营的公众号自己转载，第二天引起武汉其他媒体的报道跟进，同时武汉地区微博校园营销帐户开始发生并点评此事…后面引起了关于女大学生出租大腿是否为健康行为进行的网友热议。然后事件很火热，大家似乎我这个产品本身并不关心，更别提提升公众号关注量这一核心目标了。
关于成熟产品的运营如何做话题的策划，个人比较推崇下面要介绍的方式。
运营独立开发或者重复使用话题某个话题讨论工具，在社区这样的话题讨论工具比较常见的有弹幕、话题贴、PK贴，、直播贴，运营从中选一个工作，结合可预测的热点进行话题策划，罗永浩和王自如互掐这种热点是不可预测的（但是工具成熟的话也是可以跟的上的），春节、情人节、奥运会、公司动态这样的属于可以预测的热点。
当话题策划准备工作落实完之后，需要提前进行宣传预热，让目标人群周知该话题，提前准备观点或者关注这个热点。为了提升话题参与量，在话题讨论开始以后运营能够做的除了设置奖品作为奖励外，其实还可以对用户的发贴框做一个特型展示，这块估计大家在微博上看到的蛮多，每年微博都会策划带着微博去旅行这样的活动，然后用户只要参与这个话题，他的微博的在信息流里面就会带特型。
说到这里，我就想举一个贴吧的春节话题策划案例了。基于贴吧网友犀利评论的特性，每年春节贴吧都会策划春晚吐槽的话题，在整个话题策划的前期准备工作贴吧会做三件事：
第一件是站内本身的产品设计，包含发贴框特型、弹幕吐槽场景搭建、吐槽志愿者招募（由于做互动的基础量和优质吐槽）服务器抗压测试；
第二件是站外的合作，春晚视频引入找爱奇艺，春节大搜关键词引入，以及其他相关的异业合作与赞助商；
第三件是宣传物料，有视频、音频、h5、图片、软文形式，主要是为了提前引流，来让春晚当天达到最高的值的互动量。数据不便透露，但是总体的趋势是互动量一年比一年好，尤其是引入弹幕玩法网友的话题参与意愿度提升不少。对了，话题策划做流量引入，除了话题开始前的引入之后，还是后续的数据分析解读传播和PR。
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