任何事物没有价值就没有存在的必要。每个人的时间是有限的,他愿意分配多少时间给你,取决于他对你的灵性和黏性,取决于你所能提供的价值,如果没有价值,他就选择退出。
本书的作者秋叶大叔也说:99%的社群是伪社群、假群规、无变现。
一个好的微信群,好的社群,应该是既能明确”同好+结构+输出+运营+复制”的模式,又能将让其价值绽放并让大家受益。
女人之间的闺蜜情谊为什么那么稳固牢靠,因为她们要么有同样的喜好,要么有同样的敌人。
男人的哥们义气兄弟情谊为什么那么基情四溢,因为他们要么一起同过窗或扛过枪,要么都有共同的追求和人生经历。
人都是以某些共同点聚集在一起了,物以类聚,人以群分。
“为什么能聚在一起?”构成了社群同好的因素。只有大家彼此的相同点刚好契合,才能让你我一起进入一个群体里开始一起玩耍。
在企业里,部门分工明确,等级制度的规范能给工作带来较为高效的运转,好的社群也需要好的结构,包括组成成员、交流平台、加入原则、管理规范。这些决定社群的存活。
社群的组织机构应该尽量精简层级,分明权责,层级过多,会导致信息不通畅,传达效率低。
有了人员和架构,接下来是如何运营。有些社群会组建一个规模很小的核心团队,可以创造出整个运营过程中80%的能量。
结构组成成员交流平台,加入原则管理规范,人员结构和向心力才是关键,而持续输出有价值的东西是考验社群生命力的重要指标之一,它决定社群的价值。