创业是一种生活方式的选择。
双创以后，大家自觉不自觉将创业和融资划等号，将创业公司和一线互联网公司划等号，将创始人和明星划等号，好像非得如此，才可谓成功。作为非成功连续创业者，有几次创业（Entrepreneurship）和企业内创业（Intrapreneurship）的经验教训，算是一点肤浅的反思吧。
1.做一家伟大的公司和开个理发店都是创业
Paul Graham说「创业公司是一个被定义成能够飞速增长的公司」，成为一家创业公司（startup）需要具备两个条件：
同样是创业项目，有的会发展成为创业公司，而有的只能成为普通公司。开个理发店因为很难标准化复制，只是做一门生意，只能成为一个「普通公司」。
Paul Graham眼里Startup=Growth，飞速增长的创业公司，才可能会成为独角兽，成为一家伟大的公司，改变世界，造福人类。
然而，现实是我们中间的大多数，只有开好一家理发店的能力和资源。
2.如果能力和资源支撑不了你的梦想，先做一家普通公司
一个创业项目要快速发展，往往需要团队对、方向对、时机对、启动资源够，还需要足够的运气。钻石项目、明星团队、「用不完的钱」、大风口……有时候我们一样也不占。
创业是你选择的生活方式，痛并快乐着，做自己喜欢的事情，不断挑战自我，享受创造的乐趣。同时，也要经受项目前景不明朗，团队不稳定，现金流断裂，眼看着机遇从眼前溜走，夜夜失眠……所以，即便一样不占，也可以勇敢地去创业。
只是，需要将梦想深埋心底，先想办法活下去，从做一家普通公司开始。
活下来的方法八仙过海，我的建议是慢下来，慢下来打磨产品，发掘机会，差异化生存，也是自我修炼。在浮躁的创业、投资大潮中，脱颖而出原本就是概率事件，有时候稀缺的「慢」，回归初心和最简单的商业逻辑，在一个点上做深，不断磨砺，做出意想不到，反而成了出路。
3.大部分创业项目是没有投资价值的
做一家普通公司，意味着短期可能不具有资本价值，不会有VC给你钱。这让我们很纠结，但现实就是真正有投资价值的公司不多。
无论你的创业项目是第一份工作，还是从名企关键岗位上含着金钥匙出来的，大部分创业者做的第一个项目也都是没有投资价值的。原因就在于，创始人的成长需要时间，有人做过分析，说一个创业者需要经过3次以上的独立创业，才会在项目方向、团队组建、资源积累、冷启动等方面相对得心应手。不无道理。
围绕用户价值，集聚资源，做成一个生意、一个普通公司，可以为我们将来做成有投资价值的创业公司打基础。
4.做成一家普通公司的标准也许是1千万
具体标准是多少不重要了，我认为差不多要做到一千万。规模太小，能有发展的机会也不大。不靠烧钱做到产值一千万，基本可以验证客户价值，发得出工资，摸索出推广模式了。要经历的产品、市场、团队槛也都会经历到，创业者自身也可以通过这个过程，实现信心、资源和能力的自我提升。
做成一个生意、一个普通公司的现实意义不只是为了活着，如果做到一千万，估计可以进入中小企业前20%了。如果能有一定的持续性，活过三年五年的，创业团队至少可以过上较为体面的生活。即便难以飞速发展，还有从头再来的资本。
创业是一个连续的过程，连续创业者，更具有投资价值。能做到一千万，已经比90%的创业者更成熟、更富有、更有投资价值。
5.还有比创业更美好的东西
不同的人，创业的初衷和目标不同。真正有眼界格局的人，能燃烧梦想的人，能痴痴坚守的人，能清楚自己要什么的人，才有可能创造伟大的公司。
同样，那些走在正道上，全力以赴的非明星创业者们也应该得到我们的尊重。他们也拥有比创业本身更美好的东西，是无法闪耀的内心的强大，心安即归处。
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