运营新人：我们该怎么破局，才能追上老司机们的步伐思维导图

蓝胖子

2023-03-02

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工作总结,

新人,

运营

对于运营新人来说没有捷径可走，就是脚踏实地多做，然后多总结多沉淀多分享。当然，要是能够找到一个用来对标学习的老司机，自然是会更好些，因为这样你就可以更有目标地成长了。

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思维导图大纲

运营老司机和新人的学习区别?

面对自己不擅长的领域，相信会有超过一半的新人会凭感觉马上动手去执行，然后等着领导来完善指导。因为在运营新人的心智里或多或少都会这样的想法：我是新人，做错了蛮正常，更何况老板也说了给我犯错的机会。

一部分有搜商(通过工具、平台获取知识的能力)意识的新人，会去尝试找一些资料来学习，然后站在巨人肩膀上去动手执行，他们所取得的工作效果会比没学习前人经验接到任务就马上执行的同学好一些。

(运营新人的工作学习方法)

可往往有时候，我们遇到的项目会是那种新(或者项目及其复杂)到让你不知道在网上搜什么关键词来学习。这个时候经验丰富的运营老司机的学习能力和学习资源的优先就体现了。

首先，老司机们会去明确项目背景和目的，用过往经验判断这个项目的需求真伪、优先级、可执行性和衡量指标。

其次，即然是全新领域的项目，学习是必不可少的，相比于拥有搜商能力运营新人的直接到百度或者知乎等平台上搜索知识单元，老司机则会更倾向于去弄清楚整个项目的执行路径，将路径就转化成学习框架后然后才是去搜索知识单元。在这一步的差异，除了意识层面外，运营老司机还有运营新人所不具备的学习资源，比如他们可以非常快速的(发个朋友圈求助)找到拥有相关经验的人来帮助自己去弄清楚项目执行路径。

然后，结合获取到的全方位信息来撰写执行方案，因为老司机们知道当自己埋头去执行的时候可能整合思考的格局就又变小了，正所谓沉迷工作在全局规划上的意识容易日渐消瘦，提前花一些时间做规划有助于把方案想得更全面些。

最后，就到了方案的执行和方法论的沉淀，在这一部分运营老司机的优势就真的是经验了，他们能够以比较高效的方式完成工作，当然他们对细节也有更高的要求，结果呢理所应当的也会比运营新人好很多。再加上老司机们的方法论沉淀习惯(复盘和结构化的能力)，这样他们又成为新领域的老司机。

(运营老司机的工作学习方法)

凡有的，还要加倍给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。

对于运营新人来说，为了不让圣经《新约·马太福音》寓言落到自己的身上，我们该怎么破局，努力追上老司机们的步伐?