产品经理成长的“四字诀”：养、学、练、结思维导图

眼眶很热

2023-03-02

浏览量: 4

产品经理

一：养“养字诀”是指培养产品意识，意识并非一朝一夕能成就好，职业生涯中每个阶段境界不同，意识见解能力也是不一样的，因此意识的培养是要持续不断的。

树图思维导图提供《产品经理成长的“四字诀”：养、学、练、结》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《产品经理成长的“四字诀”：养、学、练、结》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：78cfd2231a6153cbfd9fb84d25f5ebcd

思维导图大纲

1、养感觉

举个例子来说明感觉：我们十多年的学生生涯经历最多的是就是考试，考试完后通常被问：感觉如何？考试的感觉是你心里对这场考试的难度、自我发挥水平的评测。这是你经过不断的复习、做题而刷出来的感觉。

又如你爱好打游戏，通过玩过大量的游戏，从而上手一个游戏就能感觉这个游戏趣味性及难易性……这些都是需要靠大量的使用来进行培养的。因此对于培养产品感觉来讲也是一样的，你需要去使用大量产品，不断的体验加深你对产品的认知，不断的对比去感知产品的优劣，形成产品的感觉。

2、要思考

体验产品时，不是简简单单的用用功能，要学会系统的思考。产品解决了什么用户的什么需求？产品是不是符合用户场景？同样的功能为什么设计不一样？这个产品为什么体验比那个好？……多问为什么？其实在生活中也可以锻炼我们的思考能力：为什么超市的货架隔三差五的就要调整，为什么商城的自动扶梯上下方向经常换……培养出系统性的思考能力。

3、看全局

全局观的培养，做设计前要详尽自己所设计功能影响的因素，了解清楚背后的业务流程，与哪些模块、系统、功能会有关联！

例如：产品发展中期，要你负责产品用户成长体系建设，这个时候你就得考虑产品线有哪些业务、功能，成长体系中应该和哪些业务、哪些功能进行挂钩，新的用户成长体系对老用户成长会产生什么影响；如何将老用户数据与新成长体系对接等等……

4、成意识

产品感觉有了，思考能力也锻炼了，全局观也能考虑一二了，这个时候自然而然的形成了产品意识，体验产品时知道哪好哪不好，功能为什么要这样设计，背后的目的、意图是什么等等……平时生活中也要锻炼自己用产品意识去看待场景。比如：超市购物，同用途商品为什么有的热销、有的滞销；去酒店，为什么有的门是推有的是转的等等，关心生活中的一些设计细节，有意培养自己的产品意识。

二：学

“学字诀”是指方法论与运用的学习，有目的的补充自己能力的短板并深耕自己的长处。

1、学理论

市面上已有很多优秀的书籍，也有很多互联网届大咖沉淀的经验等等，很多人往往看了又很容易忘，建议你每学习一种新理论时，就相应的去找现在一些成熟的互联网产品来进行佐证，比如我们常说的从众心理，在电商方面就运用的很广，有多少人购买了，多少人评论了，多少人看了又看等等一些数据来突出氛围…… 看了理论请找例子来佐证，加深认知与运用场景，并请保持这个习惯，最好能有自己的读书笔记进行反思—“学而不思则罔”。

2、累经验

积累经验，通过工作中各种大大小小的项目不断积累并总结经验，同时学习周围更优秀同事的经验。并不断通过项目进行验证自己的学习的理论和吸引的经验，同时加以改进以达到最优。但请记住一点：经验不是万用的，需依据不同产品场景进行运用。

3、看实践

通过体验各行业的优秀的产品，结合学过的理论、经验对行业产品进行体验对比分析，掌握现有流行的设计方式、交互方式、业务模式等等，若每天体验2款APP，并缮写体验报告（产品设计中用到了什么理论、哪些经验是可以借鉴的等等），相信一旦坚持下来，不但巩固了你所学习的理论还可学到很多运用经验，后续完全可在自己产品中借鉴运用！

4、要补弱

对自己的能力做维度（运营、数据分析、交互等等）剖析，发现自己短板并努力去弥补，有针对性的进行学习。如果运营思维差，就该多学习学习运营方面的理论与方法、如果沟通能力差，就要多学习学习身边沟通能力强的人……这样才能全面的成长

三：练

“练字诀”就是实践，将意识与学习的结合到自己的工作中。

1、练能力

在学习的过程中，已剖析出自己的短板并加以了理论学习，这个时候就需要进行练习来对能力的提升。

例如：自己数据分析能力较差，每次看到数据都找不到问题所在，通过一系列学习后你也大概掌握一些理论方法，这个时候可以尝试着对自己公司内部产品的数据进行重分析，看得出的结论是否和优秀的运营人员一样。如果自己的页面布局、交互设计能力差，那就多找几个优秀公司的产品，如腾讯、网易、阿里的等等优秀公司的产品，运用Axure进行模仿……