那如果你要说，我的行业已经是红海，以上说的种种都被竞争对手占据，该怎么办？
随着历史的变迁，主流文化会逐渐衍生出亚文化。文化战略就是让品牌代言某一类亚文化，找到亚文化和主流文化的冲突点，将冲突放大，塑造品牌张力的定位方式。
下面我们一起来看看美国第二大高档冰淇淋品牌本杰瑞是如何通过文化创新来定位的。
从1960年代中期开始，美国自由主义与保守主义的政治理念之间的分歧急剧扩大，诱发了著名的“文化战争”，但最终在以里根为首的保守派的强烈抵制下，里根主义获胜。
里根以保守主义的姿态重塑美国社会，本杰瑞抓住了这一历史形态机遇，将自己塑造为里根主义在意识形态上的完全对立面，在饮食文化中注入当时社会兴起的乌托邦亚文化—“回到乡村”的生态农业理念；
宣扬企业在赚钱的同时是能够做到人道主义和可持续发展的，并用一种搞笑的恶作剧的风格与消费者建立沟通。
比如，当皮尔斯堡（哈根达斯的东家，一家大型的技术-工业公司）以里根主义的风格欺行霸市，威胁零售商停止销售本杰瑞的冰淇淋时，本杰瑞（回归乡村理念的民间风格小公司）通过宣扬里根政府对大公司的偏袒，获得了大众的坚决拥护和支持。
当美国食品药物监督管理局通过对rBGH（重组牛生长激素）认证的漠视，他们反击里根政府解除管制的立场·········
本杰瑞迎合了美国自由主义中产阶级的集体渴望，最终大获全胜。
总结：还在为你的品牌定位发愁吗？试试上面的定位方法吧！
