后评估：最终首页向下转化率提高至68%，措施1提高了约25%的转化率（每两周查询一遍所有目的地的点击数据，把点击率低的目的地更换为近期较热门的目的，反复替换，最终达到较高的点击率为止）；措施2提高了约10%的转化率；措施3提高了约8%的转化率。
发现某一个渠道带来的流量的转化率极高，从进来的流量到下单付款，转化率能有约10%，而我们一般的转化率才2%～3%。
思考过程：分析这个渠道的流量质量，发现与其他渠道差别不大，都是对旅游有需求的普通用户，且各自的商品类型都差别不大。然后横向对比所有渠道的流量、转化率、设计、所在位置、用户在此处的需求，发现主要原因是这个渠道入口的“设计”与别的渠道不同，这一种设计形式带来的转化率要明显高于其他的设计形式。
解决方案：根据实际情况，把这种设计移植到其他渠道。
在参与一个独立App时，发现一个功能的入口点击率很高（90%），但使用率不高（60%）。
思考过程：查询与之相关的数据，从入口进来的用户流量都分布在什么位置，然后发现用户进来后都集中在新手引导上，反复的左右翻看新手引导（滑动操作的数据是UV的4倍），且停留时长能有20多秒，发现用户的注意力都集中到了新手引导上面。
解决方案：在新手引导的最后一页，增加一个“使用功能”的按钮。
思考过程：攻略每天有10万多UV，若能给我们的商品导流量，一定会促进我们商品的销售。我们平台（Web端）每天才6000的UV，若能有10万级的流量入口，对我们商品销售的帮助一定是极大的。
然后考虑到数据越是在下游，就越精准，转化率也就越高。
解决方案：在搜索结果页、攻略详情页，增加相应目的地的我们商品的入口。推荐每个目的地销量最好的商品，保证用户在攻略的界面看到的会是他们需要的商品。
后评估：上线一周后评估，一周仅成一个订单，远远没有达到预期的一天至少5个订单。
后来经过与攻略产品经理的沟通、分析，发现主要原因是攻略的用户主要是出行前15天至两个月的用户，属于旅行前期的规划阶段，看攻略是为了选择去哪里玩，而去哪儿玩都没有确定，怎么会在此时就购买旅游商品呢？
而我们的用户普遍集中在出行前的三天至七天，是用户确定了目的地、机票酒店都已经订好了。才会在我们这里提前3~7天预订出境WiFi、包车、导游翻译…
最后，数据分析是需要不断的实践总结，成功都是靠失败的经验教训堆积而成的。
在这个过程中，除了学习产品设计、数据分析的方法以外，更重要的是：了解业务，沉浸到业务当中去，成为自己业务的骨灰用户，知晓业务的方方面面，产品经理一定要做到比团队中的任何人都更了解业务！这样才能够做出成功的产品设计。
