1、要求承包单位申报企业的资信和公司业绩,明确项目经理应具相应资质和类似的经历,技术人员的相关专业证书,如电工证、焊工证、机械操作证,了解其施工能力和水平。
2、核查预应力混凝土管桩生产单位的资质等级及经管状况,检查了解其生产能力、生产规模和企业水平,通过择优劣汰的方法和承包方、业主共同确认选择管桩供应单位。
3、严格审查承包人的施工组织设计,重点审查打桩方案的可行性、技术措施的针对性,机械选用的保证性,质保体系的完善性,工程进度与总工期的一致性,安全管理的强制性,通过审查明确提出监理的审查意见。
4、认真熟悉图纸及勘察报告,确认每根桩设计所要求的持力层,做好图纸会审工作,把桩基与主体之间疑点和矛盾汇总提出,要求进一步完善图纸。
5、进行监理交底,介绍项目监理机构组成及分工职责,强调监理程序和工程资料管理,以及所应遵守《建筑地基基础验收规范》《桩基技术规范》和施工图集。
6、根据设计图纸,监理规划和施工规范的要求结合工程现场状况特点,编制监理实施细则,明确质量控制点,为监理开展工作提供依据。