从程序猿到产品总监，我的成长历程思维导图

浪尖

2023-03-01

浏览量: 4

从程序猿到产品总监，我的成长历程

产品总监,

程序员

我敬佩有梦想的人，我更敬佩朝着梦想前进，合理规划自己人生的人。本人毕业于浙江某大学计算机专业，2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱，从大四实习开始，就一直不断找相关工作岗位。

树图思维导图提供《从程序猿到产品总监，我的成长历程》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《从程序猿到产品总监，我的成长历程》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4c97af599225ec3c5fa653b0332c1d28

思维导图大纲

相关思维导图模版

从程序猿到产品总监，我的成长历程思维导图模板大纲

我敬佩有梦想的人，我更敬佩朝着梦想前进，合理规划自己人生的人。

本人毕业于浙江某大学计算机专业，2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱，从大四实习开始，就一直不断找相关工作岗位。

第一份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业，负责企业内部信息化工作。前面两个月一直在各个部门之间轮岗，了解各个部门之间的工作职责和流程，试用期后是返回自己部门，担任管理岗位。

可以说，这样的工作是非常轻松的。而且，由于是合资企业，虽然试用期工资不高，但福利待遇还不错，上下班厂车接送，当时的房租也比较便宜。但这个时候，我内心其实是矛盾的。

最终，又挣扎了半个月后，我毅然选择了兴趣更大的编程工作。

一句话总结下第一份工作：

管理岗，工资一般，福利较好，工作轻松，但不符合自己的职业规划。

第二份工作是江苏省某台企。对的，你没看错，为了理想，为了自己感兴趣的工作，我选择背井离乡，从浙江去了邻省。这一次，同样负责企业内部信息化工作，不同的是，这次不是管培生，而是程序猿。

由于08年金融危机，所以作为09年毕业的我们，当时找工作特别难，工资待遇也不行。特别是台企，大家懂的，作为应届生，拿着3千不到的工资，只身一人来到陌生城市，开始了我的漂泊之旅。

虽然工资不高，待遇一般，但台企的工作流程还是非常规范的，而且还有前辈带着。作为刚刚踏入职场的我，在前面2年就像一块海绵被扔进水里，每天不知疲惫的吸收着新知识。这个时候，不得不说，兴趣是最大的老师，如果不是兴趣使然，我也不会那么努力写代码。

台企对应届生来说，起步低，规范化，知识又足够多，个人建议在里面待2~3年是个比较合理的时长，超过3年以上，就没必要了，因为凡是有利有弊。弊的是，知识体系保守，用的都是几年前的成熟技术，很少有机会让你接触行业最新技能。所以，在里面3年不到的时候，我选择了离开。

虽然离开了，但2年多来，让我从一个对编程没有任何项目实战经验的新人，学到了很多开发和项目类技能，如：ASP、JavaScrip、VBScript、VB.NET、.NET Framework 1.1 2.0+、ASP.NET WebForm、jQuery、jQuery UI、MS SQL Server、MySql、Oracle、VSS，以及项目管理和CMMI5涉及到的相关软件文档等。

一句话总结下第二份工作：

底层程序猿，跨省漂泊，工资低，福利少，比较累但很充实，凭借兴趣打下扎实基础。

第三份工作跳槽到某民营企业，依旧是企业内部信息化，兼网游后台系统。之所以要跳槽，一方面需要紧跟行业风向标，学习并实际运用最新技能，不断提升自己；另一方面，也是为了在这个陌生城市扎根下去，需要更多的收入。

收入翻倍的同时，工作量也成几倍的翻。当时最夸张的时候是某个月在公司连续996一个月（当然，现在回顾，一个月996实在是小case），由于住的地方离公司比较远，老大跟我住的又近，所以当时老大也经常跟我一起加班，晚上没公交的时候会送我回去。

当时那个项目，我不止一次跟老大说，我能不能放弃，能不能换个人来做，我一个人实在搞不定。每次老大就只回我一句话：我相信你可以的，再试试。

为了不辜负老大的信任，也为了证明自己对编程的无限热爱，咬着牙，经过无数次失败，无数个不眠之夜，无数次google（因为公司内没有同事会这个新技术，所以只能寻求谷歌），最后终于成功了。这是9年多职场生涯一路走来，难得记忆犹新的项目之一。成功的那一刻，成就感爆棚！

在这家公司虽然只待了一年多，但我觉得过了3年，学到了更多开发技能，如：jQuery Mobile、.NET Framework 4.0+、ASP.NET MVC、WPF、WCF、WebService、CSS3、HTML5、SVN等。

一句话总结第三份工作：

中级程序猿，工资翻倍，买了房，累但很充实，老大的信任让我对编程更加狂热。

第四份工作跳槽到某创业企业，这次不再是企业内部信息化，而是做电商。这次跳槽，主要是觉得应该开始尝试下团队管理岗位，以及抵挡不住的股权诱惑。毕竟是创业公司，开发人员不多，流程也比较混乱。

这时候之前的台企规范化工作流程，在现阶段的团队管理上面，就有了很多借鉴之处。自己除了管理团队，同时也是电商后台系统的核心开发与架构师。

可惜好景不长，半年左右的时间，公司因为扩张过快、经营不善等原因宣布倒闭。虽然，只有仅仅半年时间，但对技术的追逐一点也没拉下，如：ASP.NET Web api、RESTful api、并发、多线程、压力测试、GIT等。另外，初次尝试团队管理，也是略有收获。

一句话总结第四份工作：

资深程序猿，工资翻倍，股权激励，团队管理，满怀创业热情但遭遇失败。

第五份工作是目前的工作，也是在职时间最长的工作（已经超过4年）。这是一家互联网在线旅游公司，在里面负责企业内部信息化，没错，我又重操旧业了。

为什么要重操旧业呢？

原因很简单，因为受不了频繁换部门，频繁做新人。刚进公司的时候，也是从小程序猿做起（没错，是不是有点埋没人才，哈哈），可是互联网公司战略变化太快了，入职3个月内，经历了多次部门拆分与重组，前前后后换了3个研发部门。

这时候，我告诉自己，一定要想办法改变处境，如果再这样下去，迟早会被淹没，永无出人头地之日。说来也巧，这个时候，公司内部的信息化部门负责人离职了，然后公司面向全员发起了负责人竞聘通知。

我心想：机会啊，于其碌碌无为，不如去挑战一下。当时，一起竞聘的还有一位，工龄比我大一倍，技术也不错，不过非常幸运，最终CTO和我后来的老大都把票投给了我。

在企业内部信息化这个熟悉又陌生的新岗位上，这一干，就是4年多。

这4年来，管理的下属多了、系统多了、工种多了，自己的职责也不再是写好每一行代码，所以也逼迫自己逐渐从一名程序猿转型至产品总监。新学了很多开发以外的知识，如：用研、原型、PRD、交互、设计、PMP、敏捷等。

我对部门内同事们说的最多的一句话，也是我给他们唯一承诺的一句话是：你们跟着我拼命干出成绩，我拼命给你们涨工资。

一句话总结目前工作：

从程序猿产品总监，转型还算成功，并准备长期投身产品经理事业。

写在最后：

其实每一年，我都有给自己树立一个年度目标，然后朝着这个目标不断奔跑，不管成功与否，过程都能收获不少。虽然现在已经是属于中高级管理人员，但人还是要永远有更高梦想的，万一一个个都实现了呢。

你猜我的下一个梦想是什么？！

查看更多

如何从大历史观学习中国历史思维导图

树图思维导图提供《如何从大历史观学习中国历史》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《如何从大历史观学习中国历史》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：5a22832470b2860422e8670dd763724d

如何从大历史观学习中国历史

1107文家市玉萍思维导图

树图思维导图提供《1107文家市玉萍思维导图》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《1107文家市玉萍思维导图》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ed943ef641f6dc874860eb6095857ed6

1107文家市玉萍思维导图

思维导图模板

互联网干货

正文

相似思维导图模版

分销系统思维导图

2023-06-07 19:44:14

分销系统

微信电商运营：电商平台思维导图

2022-11-26 12:37:01

微信电商运营：电商平台

互联网时代，让用户来帮助你建设和宣传品牌思维导图

2023-03-02 17:47:02

互联网时代，让用户来帮助你建设和宣传品牌

文案篇10：如何分析别人的文案，让自己成长？思维导图

2023-03-03 09:43:43

文案篇10：如何分析别人的文案，让自己成长？

百度推广优化实战：手把手教你做百度推广（上）思维导图

2023-03-02 16:31:50

百度推广优化实战：手把手教你做百度推广（上）

都2020年了，你还不会做社区？我给你分享一些秘籍！思维导图

2023-03-01 17:27:21

都2020年了，你还不会做社区？我给你分享一些秘籍！

思维导图模版推荐

从法制的角度认识工程质量责任思维导图

2023-03-01 19:28:52

从法制的角度认识工程质量责任

工程质量责任体系思维导图

2023-03-01 19:29:00

工程质量责任体系

为什么美国互联网没有“运营”岗？思维导图

2023-03-01 19:29:03

为什么美国互联网没有“运营”岗？

建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法思维导图

2023-03-01 19:29:08

建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法

建设工程质量责任的公平原则思维导图

2023-03-01 19:28:56

建设工程质量责任的公平原则

B2B平台丨用户账号体系建设考虑的几点问题思维导图

2023-03-01 19:28:50

B2B平台丨用户账号体系建设考虑的几点问题

首页

我的文件

我的团队

个人中心