教你写文案、做爆品的干货这么多，共同点到底是什么？思维导图

旧街悲巷

2023-03-01

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文案

干货太多了，就没有共通之处吗？本文给你总结一下。在营销学习中，你应该看到过很多干货，它们有各自的方法和套路。你每次看的时候都点头如捣蒜，觉得被干货塞满。写得都对，举例特好。

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思维导图大纲

比如关健明老师的《爆款文案》中，将文案的分为四步，每一步教你不同的套路和方法：

标题抓人眼球→激发购买欲望→赢得读者信任→引导马上下单

《裂变海报设计指南：4套路 6要素》中总结分析了什么样的海报能带来高转化和传播？认为：“文案决定吸引用户和轻度决策的问题，而设计要素则影响用户购买或参与的最终决定。”

一、好文案的特点

1. 海报文案的4个套路

2. 海报设计的6大要素

发现共同点了吗？

总结：都是想让用户行动起来。

不管是写文案、卖货、还是裂变海报设计，说白了是需要用户行动起来，看你的文案、转发你的文章、参与你的活动、分享你的内容、购买你的产品。

就裂变海报而言，这是一个触点，我们希望用户看到海报后，能够激发他参与活动的动机，从而参与我的活动/购买我的课程、再贡献一次自己的裂变，进而影响到身边的朋友。

就卖货来说，我们希望用户看到我发出的触点（电商就是产品标题、微信卖货就是微信文章的标题），能够点击进去看内容，通过我的内容，进一步的激发用户的购买动机，从而让有购买能力的用户，买我的产品，甚至还愿意再转发我的文章。

或者我们做活动运营，策划一次用户主题活动，我们举办产品发布会等等。在这其中涉及到同一个底层逻辑是：行动模型。

二、让用户行动起来的“行动模型”

营销和心理学绝对是好基友。

我在学习游戏化设计中，涉及的心理学模型和模型理论有：上瘾模型（HOOKED模型）、行动模型：B＝MAT模型、动机理论、多巴胺预期、心流理论、Octalysis八角行为分析等。

行动模型尝试解读了“如何让用户有所行动”的底层逻辑。

1. B＝MAT模型

行为（Behavior）=动机（Motivation）+能力（Ability）+触发器（Trigger）说的是要发生一个行为，需要如上三者同时满足。

比如分析接电话这个行为：

手机响了为什么不接？

第一种可能找不到手机，当你找不到的时候你就没有能力；

第二种可能是房产中介，你不想接，所以没有动机；

第三种可能手机静音了，没有触发。

比如：关健明老师的卖货文案中，是以一篇具体的文章来分析的。

他把用户的购买动机，拆分成了三个实现步骤：激发购买欲望→赢得读者信任→引导马上下单；这些都在他的文案内容中体现。

有人问了：第一步“标题抓人眼球”是什么呢？

这个就是“触发器”。

在这里触发和后续的动机是分离的，触发的具体表现是“一个吸引人的标题”，“动机的刺激”通过文章内容来承接。

想要实现销售转化，阅读文章的人必须是愿意付出自身“能力”（时间、金钱、体力、脑力等）的人。

而在裂变海报设计中，海报的内容承载了触发器和刺激动机两个任务，一张小到手机一屏的图片，要承载如此大的工作量，可见其难度了。要充分利用海报的标题、文案内容、设计、图片、排版等一系列元素来实现。

2. 先谈动机

先说动机吧，动机分为内在动机和外在动机。

外在动机比较简单，比如优惠券、现金、实物奖励、得到赞扬等，这些比较明显的外部驱动因素。比较适合于新用户的第一次触发，而不适合老用户的运营。因为老用户一旦失去物质奖励，会有很大的落差，甚至不好的情绪。

内在动机目前我看到的有“自我决定理论”和“八角行为分析”。说得比较全面的，我自认为就是“八角行为分析”，它认为人的内在受到八大核心驱动力的影响。包括：使命、成就、拥有、稀缺、亏损、未知、社交和授权。

也就是说：当涉及到用户内在动机时，它大多也就是这八个核心驱动力。不管是你写文案、卖产品、还是进行游戏化设计。

套用在“高转化海报套路”干货里试试。它总结了海报文案的4个套路和海报设计的6大要素喜好。

我第一感觉是：上下总结有重叠的地方，没有做到MECE原则的“不重叠、不遗漏”。“文案”和“设计”的区分不够明确，上下明明都在挖用户动机，为什么要分开找底层逻辑呢？

套用在八角行为分析上，整合来应该是用到如下4个内在驱动力元素：

再看看关健明老师的“爆款卖货”套路：

你看，我们运用到的“术”都来自于了解用户内在动机之“道”，在“道”的根本上，我们用不同的形式来表达。

发现规律需要提炼能力，获得元知识确实重要。而落地时，则需要不断细化，在有指导思想的情况下用最细节的方式落地，不断尝试。

我的老领导跟我说过：“其实大多数事情的思考方式和逻辑基本一样，就是翻来覆去在不同情境下的运用，想明白了闭环就整出来了”。

参考文献

《裂变海报设计指南:4套路+6要素，已收藏已打印！》@孤独伤

《爆款文案》@关健明

1113爆卡会总结会会议纪要思维导图

U245265618

2.91

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PRAGMATICS思维导图

U782058360

1.02

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