这个故事看起来很美好，只忽略了一点：微信爸爸愿不愿意给这么多流量，让你搭上风口。很显然，张小龙是不愿意的：你想玩流量造泡沫吸引投资？那么好我封你就是了，要么干脆不让你上线。
从匿名聊聊，到头脑王者，除了拼多多这样的干儿子，有几个没有被微信痛下杀手呢？
微信狠起来，可是连自己人都封的。所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量，而要想着自己能为微信做什么？帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长，才有可能得到支持。
如果，还能帮腾讯咬阿里头条们一口，那是无论如何也要支持了。即便你的小动作被张小龙容忍，这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级，变成微信生态某一领域的基础设施吗？能抢占用户的心智，成为头部吗？如果不能，谁能保证你的流量不是“火一时”的泡沫呢，VC们可没那么头脑发热了，头脑发热也没钱了。微信走不通，那么去支付宝、百度、头条做小程序呢？不幸的是：这几家的审核更加严格。阿里的体系从一开始压根就没想做“社交类小程序”，支付宝完善了审核机制，推出了以“健康分”为核心的评价反馈机制，让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票，挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。换句话说，想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的，才有得玩。
这一点，从支付宝小程序提供的数据可以看出。八、从流量到生意支付宝小程序的数量已经上升到超过16万，用户数超过5亿，日活增长到2.3亿，从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。行业分布上，零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。平均七日留存率从49%微跌至43.26%，收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升，后者接近50%。平台们自己作出了选择，大玩家并不在意某个小程序的流量，他们要的更加实际，我没有深耕的领域你要给我扎进去，要尖锐，要闭环。进入生意时代，小程序成了巨头们2B的马前卒。
有趣的是：两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域，那么现在攻守双方调了个个——马化腾声言进军产业互联网，打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。这时候老问题来了，如果说阿里没有社交基因做不好社交，那么没有2B基因的腾讯能做好企业服务吗？2B战争已经发生：
2B和2C的战争逻辑迥异：从产品看，一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户，需求就越丰富个性，你很难找到需求的最大公约数，更别说提供通用方案了。从营销看，越是大客户，购买决策就越复杂，“产品自己会说话、用户自然找上门”是不要想了，销售驱动、善于攻城拔寨更重要。那么创业者们，该如何选择？
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