先说用户和产品的连接时刻:小米的粉丝经济,就是小米和用户做朋友,让用户参与到产品的研发测试营销过程中。现在产品和用户的双向沟通的渠道其实已经非常顺畅了,几乎每个产品都会有用户反馈,当用户来反馈的时候,抓住这个连接时刻,认真对待他们,用心沟通往往能把一个来抱怨产品不好的用户转变为一个粉丝级用户。
再说创造用户和用户之间的连接时刻,举几个例子:当你看视频的时候看到一个无比认同的弹幕,心里想着哇原来不只我一个人这么想啊,这就是用户和用户之间的连接时刻。
我在“享物说”(一个闲置护送的平台)上面送了个帽子,过了几天收到的拿了我帽子的姑娘给我发的感谢视频,这个是我没想到的,被平台上其他用户真诚感谢的感觉也让我强烈感受到了和他的连接感。
最厉害的就是支付宝的蚂蚁森林了,17年的时候蚂蚁森林带着8个小伙伴,去到阿拉善地区,亲眼看一次他们种下的梭梭树,看树的过程也做了全程直播。
这个直播的时刻我想不管是对亲自去现场的还是看直播的用户来说,一定都感受到自己和其他种树相互的连接,我们都为了改善沙漠环境一起努力一起浇水种树,也真的帮助到了沙漠环境的改善。
这个时刻就是非常好的创造出来的高峰时刻,它不仅是连接时刻、也是欣喜时刻,也是认知时刻,也是荣耀时刻。
最后,我想说的是其实只要多投入一点的关注和努力,就能将一个普通的时刻转化为一个特殊的高峰时刻。对平淡无聊说不,为产品打造更多的高峰时刻,用户就会爱上你。