中台上线半年，我总结出了“七宗罪”思维导图

蓝胖子

2023-03-01

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中台

中台上线半年，我总结出了“七宗罪” 中台大家肯定不会陌生，所以小胖不必做过多的解释了。

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思维导图大纲

第一宗罪：

怎么处理2B业务与2C业务的关系

首先，我们很理解中台之所以建设的意义和目的，就是要精简系统、肃清机构，从而提高效率、降低成本。

不是所有的公司和系统都需要中台，只有经过了几年甚至几十年沉淀的系统才适合做，因为面对尾大不掉的情况，是时候进行一些创新了。

但是，这时候“历史原因”就往往成为制约我们进行再设计的一条拦路虎。我们说中台就是要避免“重复设计”，但是看似同样的功能如某些营销工具，在2B和2C的产品设计中对于规则和细节的要求是不一样的。

理想与现实也往往存在较大差距。因此，在新中台的创建和旧平台的迁移过渡阶段，有时候需要一些灵活的处理，尤其是在资源有限的前提下，首先要保证业务的正常运行，不必一定要拘泥于所谓的条款和规则。

第二宗罪：

账号体系也许是整个项目中最大的坑

如果你认为账号只是负责登录、很简单的，那就大错特错了，可能还会受到严重伤害。

目前市面上的“中台”许多都是对已有系统的重构和再组合，因此，多个系统在账号体系上的设计是存在很大差异的，不仅仅是登录、授权、权限区分等，登录的性能也会受到很大的挑战。因为按照目前按照功能模块授权的设置方案，对于高权限的用户来说，在打开页面的时候需要加载很多内容出来，对性能的要求很高。

还有，一定要把所有权限相关的功能一次搞定，不论这个项目到底是分了多少期来做，做的越早越好。

第三宗罪：

多系统间技术框架和数据库的使用

天下大势合久必分，分久必合。中台其实也是类似的一种理念，但是多个系统在重新解构、重构的过程中，虽然于前端我们通过设计、UI进行统一，但是对于中台来说更重要的还是后台架构和数据库的搭建。

小胖就遇到几个系统竟然用了不同系统框架和不同数据库的问题，可能开始设计和开发的时候并没有觉得有多么别扭，但是当开始使用的时候才知道有多酸爽。

第四宗罪：

用户体验很难统一

对于一些还未形成自己统一UI和设计交互规范的公司来说，多个系统的合并简直就是噩梦。一是系统中的使用用户是分多个的，比如商家端、用户端、供应链端、财务端，等等，每个角色都有自己所需要的一套流程，并且对于一些职能部门，他们早已经习惯了十几年如一日的操作流程，突然你要统一规范，还告诉人家特别好用，他信你就鬼了。