从云音乐节、云蹦迪到云逛展,B站的泛文化类直播生态正在完善,也逐渐成为一个直播工具。
“各大高校都流行在B站上直播云毕业典礼吗?”一位B站用户在微博上问到,她已经在首页刷到了5个云毕业典礼。
因疫情,今年6月,高校毕业生们与大礼堂里的毕业典礼无缘,而B站似乎成了云毕业典礼的供应商。6月10日,福建师范大学学生工作处公众号发出了一则两周后线上毕业典礼直播预告,“离别之际,B站直播,福建师范大学2020届学生毕业典礼,为你加冕。”在此之前,华中科技大学、南京师范大学等众多高校已经在B站办完了云毕业典礼。
如果说以往提起这种类晚会形式的直播阵地会想到优爱腾,B站年初跨年晚会的出圈则让情况有所改变。B站也在努力强化自己的这一特征——一家线上直播承办商。7月,B站还将组织一场官方的“bilibili夏日毕业歌会”,根据官方海报,李宇春、朴树、老狼、毛不易、乃万等歌手及乐队将参演。
毫无疑问,直播是B站今年的重要战略之一。“直播”一栏被放在B站移动客户端头部栏目的首位,其次才是打开App的默认首屏的“推荐”一栏。
去年以来,B站引入高管负责直播业务,在直播形态的丰富上正变得更加主动。
B站对直播发力,部分由于它是B站营收中增长最快的业务之一。B站董事长兼CEO陈睿曾在去年表示,直播收入占直播及增值服务收入的40%,直播业务一直保持着百分之百左右的同比增长。其中,公会相关的直播收入是B站过去几个季度增长很快的一块业务。
擅长公会运营的新直播负责人加盟后,B站的直播策略也在改变,4月,B站宣布全面开放公会入驻。这也被外界看作B站向秀场直播开闸放水、试图扩增内容品类的标志。事实上,去年年底开始,B站直播就不再表现得如以往一样缺少存在感,先是拍得英雄联盟(LOL)全球总决赛中国地区三年独家直播版权,后又签下冯提莫。
直播对B站的营收贡献不止于此。B站视频无贴片广告的模式,让它与其他视频网站相比,广告库存量保持在低水平。去年年底,陈睿曾透露,过去一年B站的广告占比为5%,并且未来一段时间也不会有太大变化;公司在商业化的主要目标是提高商业化效率,同时挖掘与公司生态结合的商业化方式。
B站副董事长兼COO李旎表示,她能感觉到广告主对B站的认知在今年一季度发生了极大变化,B站不再只是垂直平台,B站逐渐成为新品发布的必投平台,是品牌对于年轻人营销的一个重要阵地。
直播也是品牌营销的承载体。2月,小米与B站合作,进行了一场72小时不间断的应援直播,并在直播期间送出100台新品小米10。此后,麦当劳、资生堂等品牌都曾在B站开新品发布会。
对B站来说,商业化很重要,但它2020年的首要任务依旧是用户增长。陈睿此前透露过,B站今年的月活目标是1.8亿,明年目标是2.2亿。想要保持用户数的高增长,对B站来说,最有效的路径就是持续供给高质量内容。
一位B站用户认为,B站已经成为一种文化品牌,而B站要做的是强化自己年轻化、重知识的品牌形象。
陈睿表示,今年会对知识品类内容做持续的输出,让大家认识到B站是一个最大的知识型社区、我要到B站来学习等等。“过去我们总认为视频就是电影、电视剧、综艺,那是非常窄的。视频作为媒体的载体,传播知识的效率非常高。我认为这个也是 B 站要发挥的社会价值,我们要把知识内容变成视频的主流内容。”
直播业务显然也肩负着这样的使命。“B站的直播业务不仅是一个营收业务,更是B站必备的能力,因为我们是一个完整的内容生态,直播是整个生态环境的重要环节。”陈睿说。
但与视频内容各品类早就百花齐放不同,B站早期的直播区之前曾被游戏直播霸屏。
如陈睿所言,B站直播不是一个对外竞争型的业务,而是B站内容生态的自然延伸,是内生型业务。随着视频用户量的增长,主站平台用户的扩张,直播的一些品类,会自然而然地成长起来。也因此,B站直播的优势品类和视频的优势品类是高度重叠的,比如游戏直播、比如二次元的虚拟主播。
B站的知识类视频内容近一年刚刚崛起,这也是需要官方亲自下场提供可以带用户探索世界内容的原因之一。
正如B站的新文化运动从视频走向了直播,抖音、快手到知乎、百度,B站的竞争对手也在布局泛文化直播,竞争的本质是相似的。正如字母榜在《B站抢了微信的活儿》(点击蓝字即可阅读文章)中所说,这是一场传播媒介升级到视频形态后的高质量内容抢位战,谁赢了,就有可能建造起区别于他家的内容护城河。与它的竞争对手相比,社区氛围又让B站在这局棋中占得先手。
在互联网行业,B站的用户价值被认为远高于平均水平,不断补充高质量内容、带用户看更远的世界,B站才能撑起如今150亿美金乃至未来更高的市值。