1.当前7月份,我手上有客户开始卖皮衣,外套,夹克衫甚至直播卖羽绒服。效果挺好的,不走寻常路。
2.同事手上有个合肥鲁班客户,2年净赚1.3个亿。投资千万,收益10倍+(已经排除所有人工,货款成本,净赚)。目前客户的团队主要重点在选品,所有的运营,售后,广告素材都已经流程化,爆品打造,而且有些厂家甚至愿意给额外的钱用做品牌推广。
3.手上有个客户,百万投资,选品眼光极其毒辣,单品净赚400W(洗衣凝珠)。
4.一般不跟品,除非团队响应非常快,举个例子:菠萝袜。有个客户,跟品速度极快,有短视频拍摄团队,有强大的义乌本地供应链,当天发现这个爆品,利润奇高。第一天找到货源,晚上拍完素材,第二天早上过产品审核,广告审核,第二天下午上线,晚上爆单直接开始赚钱。
5.玩鲁班的客户,能赚钱的一定有别人难以模仿的地方。
1.一个品无法接受前期亏损,转化成本过高的问题,运营很有把握可以赚钱,客户放弃了,后来同款产品推荐给了其他客户去做推广,然后就挣钱了。(很后悔,有时候要相信运营的经验)
2.后端团队太缺乏,二类电商本身就是一个快!一个品,选品,找货源,拍视频,上线,资质审核等等,花了半个月,等到真正上线的时候,这个品别人已经跑完了。
3.产品单一,这个问题常出现在厂家身上,整个生产线都只有3-5款产品,上线之后都没爆,那就凉了,直接退款关店。
4.资金链不强,跑爆的品,没有足够的推广费用,刚刚开始爆,被别人跟了品,结果就没挣到钱。
1.二类电商有哪些?电视购物属于最早那类,现在有快手鲁班百度腾讯等等,入行之前最好去选10个品!(抖音鲁班目前最强)
2、开户前,谈运营能力,运营能不能用好,那是一把双刃剑。
3、业务员,对专业度高的业务得尊重,因为他会给你很多公司信息;
4、前端靠运营,后端才是真本事,如果你有短视频输出能力,那就稳!
5、二类电商最直接目的是挣钱,不要有一类电商那种积累客户和战略性亏损的想法。一旦前期不挣钱,那可能真的挣不了钱了。
6、爆单不要就觉得万事大吉了,因为签收率过低,那么有可能亏钱还亏劳力。
还有很多很多,选品,投放的用户标签,落地页,提高签收率和复购率等等等等