消费者的行为习惯在被驯化,因为货盘的区分,品牌店铺抖音的价格绝大多数都有让利,组合套装细算下来甚至比天猫渠道还便宜。
抖音组合装更优惠,甚至是同样的产品抖音有赠品的心智,已经在悄然影响用户的消费习惯。
抖音货架电商推出,一方面是在迎合消费者的行为改变,抖音一样可以有复购,消费者有重复需求就有稳定动销。
另一方面是在补齐商家利润,货架电商的推出才是真正意义上的“长效经营”的支撑,“内容场”投入越多,商城流量反馈越大。
未来,高权重高销量链接是核心资产,高评价好反馈是高权重的基础保障!
我个人认为,抖音货价电商的逻辑一定不是淘系电商逻辑,更不是价格战逻辑,单纯的做排名和seo很难拿到结果,一定是基于内容场的附加溢出。
也就是说,如果没有“内容场”,纯靠链接运营,很难拿到正向结果。
运营优化仅是锦上添花,内容场是1,中心场是0,内容场是基本盘,中心场是提效手段。
这里的“内容场”不仅指商家的自产内容,达人的链接销售也是内容场的一种,商品依附于内容场本身,而不是丢掉内容场的纯链接运营。
抖店则会成为品牌的核心资产,高权重链接是商城流量的发动机。
所以说,货架电商的推出,达人帮助商家孵化高权重商品链接,又给了商家一条玩法创新的新思路。
反馈则是从源头遏制垃圾商品,你可以靠内容场拿增量,继续用二类电商的玩法跑规模,但是你逃不过打一枪换一个地方的宿命。
平台成熟期后,一定是良币驱逐劣币,这也是二类电商产品的彻底消退信号之一,平台给大家指了一条明路是进化成“抖品牌”,关注消费者反馈,不做一锤子买卖。
不然,你只能靠内容场微亏或打平,中心场的提效一定不会让你拿到。