谈建筑业如何做好合同管理的问题（二）思维导图

丸子家的猫

2023-03-01

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管理

问题

合同

做好

如何

建筑业

索赔

资料

施工

比较

工程纠纷

建筑工程管理

工程合同管理

三、认真履行合同,严格按合同办事。

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思维导图大纲

四、做好索赔资料的准备工作。

（一）对于施工单位：索赔要有证据,证据是索赔报告的重要组成部分,证据不足或没有证据,索赔就不能成立。几乎每一个预算员在办理结算时都会碰到资料不足的情况,有的是签证单不具体、不全面;有的是图纸、会审等不齐全;更有的空口无凭,甚至连相关资料也没有。由于建筑工程比较复杂,工期又长,工程文件资料多,管理比较困难。但如果文档管理混乱,许多资料得不到及时整理和保存,就会给索赔证据的获得带来极大的困难。施工索赔发生原因大致有:

1. 建筑过程的难度和复杂性增大,致使设计人员难以保证在设计图纸时不出差错,往往需要在施工过程中随时发现问题,随时解决,因而要进行设计变更,这就会导致施工费用的变化。

2. 合同文件前后矛盾和用词不严谨,也常会使双方为了各自的利益,而进行索赔；

3. 由于建筑业经济不景气,加剧了承包商之间的竞争,承包商经常采用“低报价,高索赔”的策略；

4. 在工程施工过程中,管理上的失误往往是难免的,这也会导致一些索赔。

索赔资料的准备工作主要包括：施工日志、来往信件、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、工程进度计划、工程核算资料等等。

(二)对于建设单位：施工单位在进行索赔时，建设单位要有反索赔资料。甲、乙双方本来就是一个矛盾的两个方面，所以在乙方提出索赔依据时，甲方要有抗辩能力和依据，绝不能以势压人。

除了以上四条外，诚信在合同执行过程中也显得比较重要，诚信是合同管理的精髓。一个合同如果能够把以上几个方面做的都比较好，那么工程进展就会比较顺利，合同管理也就比较好做，大家都能合作愉快

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