不仅如此,当时就连摄像师、剪辑师等工作人员都是许非花钱租借来的。
许非每做一期节目的成本大约在2000元左右,包括租用摄像和剪辑器材、租借场地、租用人员以及邀请嘉宾等等。而当时许非工作室的收入状况约为每周期节目2万~2.5万元左右。因此短短两年时间,许非就完成了自己的原始积累。
许非将挣到的钱投进了房地产市场,一年的时间内许非投资了八套住房,而办公室也从写字楼搬到了自己买下的一套商住两用房里,成为SOHO一族。四年前,许非将手中的部分房产变现,从中大约赚利150万元左右。这时,公司业务的大量增加使得租借机器设备成为每天的必须。许非认为,虽然价格便宜,但是由于租赁的设备灵活性较差,对于公司现状而言已并不十分合适,所以他购买了一套设备。花费大约20万元左右,正式告别了他的租赁创业时代。
很多投资者肯定在算这样一笔账:购买设备虽然一次性投入较大成本,但物品的所有权掌握在自己手中;而设备租赁,累积到一定程度之后,投入支出不仅不必购买少,而且设备还不归自己所有。这样到底划算吗?
在这样的疑问中,一个关键性问题被忽视了。那就是,设备创造利润,源于对它的使用权,而非所有权。
设备在购买之后,并不是不再需要为此进行付出。设备的维修管理都需要投入大量的人力和财力,按国际惯例大约会占到采购成本的12%.另一方面,设备一经购买后就开始贬值。几年后,设备的剩余价值将远低于预期的评估价值。而仪器租赁使一切都简单化,避免了一切隐形支出,如后勤管理、剩余设备的管理、设备故障的损失、仓储、保险与保安、仪器老化等等。 所以,在租赁过程中,只要把握好一个度,也就是可控范围内租赁设备的期限,租赁还是一种经济的选择。对于不同的租赁品种,度的长短也不一而足。据业内人士介绍,以办公设备租赁市场上,最为常见、开展也最为成熟的复印机为例,同一设备,在五年使用期限之内,租和买两者之间的之际投入差距不大;长于五年,则购买设备显得更为划算。