秘密就在合同上。合同条款称:为确保买方赵小姐取得的贷款用于偿还业主的原按揭贷款,买方赵小姐必须授权按揭银行将贷款划至中天长盛担保公司指定账户(蒋飞),并代业主向原按揭银行办理提前还款的手续,赵小姐不得以任何理由自行领取贷款。
一些初次置业者,由于对房地产过户流程中的手续不了解,在与中介机构签订授权委托书的过程中没有留意到条款。赵小姐就是落入了中天置业设计的陷阱。她给中天置业的授权过大,从而导致中介机构可以凭借这样一份经过公证机构公证的委托书,直接从银行的专用账户中将款划走。
据查,7月以来,多名客户经历了赵小姐式的遭遇。深圳市中天长盛担保有限公司为他们担保后,银行将贷款付给中天长盛公司后,该公司未将银行发放的贷款按合同规定交付给售房人原贷款银行“赎楼”。
另一方面,在深圳中介业,首付款会寄存在房产中介的账户内,中介在此期间会掌握大笔钱款。只要业务滚动,这笔资金就会源源不断地沉淀下来。有中介人士透露,在深圳楼市兴盛期间,一些大中介公司每月客户的流动资金多达数千万甚至数亿元。
如此庞大的客户资金,直接打在中介机构的账户上,却没有任何监管。“公司的账户和蒋飞的账户全部掌握在蒋飞一个人手上,全部的款项必须在当天转入公司和蒋飞的账户上。”中天高级员工称。
蒋飞依靠这类资金,门店越开越多,吸纳的房款也日增,可以腾挪的空间就越大。
“依靠‘空手套白狼’式的资本运作,在客户丰裕的时代就获得了大量挪用客户资金的机会。”深圳中天长盛总裁助理张仲海说,“这是他一贯的手段。”
“不少中介机构是拿客户的楼款和订金来发工资、交铺租。成交量一下降,资金链马上就断。中天的危机,用一句话形容就是,冰冻三尺非一日之寒。企业抱了什么样的心态进入市场就会得到什么样的结果,通过挪用的办法来融资,失败的可能性太大了。”深圳市社科院地产与运营中心主任高海燕分析道。
事实上,这种资本运作手法在楼市转冷的8月份已捉襟见肘。“那时,蒋飞到处借钱。”公司商业部负责人彭诺晨说。
那时公司业绩已处于亏本状态。5月之前,中天置业一个分行一个月最高佣金收入达120万元。到10月,楼市转冷,一手房市场日均成交住宅不足60套。有的分行佣金收入暴降至10万元。蒋飞还不顾一切地扩张店面至一百多家。其时每月亏损两三百万元,而且越滚越大。
于是,蒋飞使尽拖延战术,能拖则拖。客户和业主的钱先拖住再说,实在不行就拖延发放员工工资和佣金提成。
“老实说,中天很难挺过这次风波。”中天置业行政副总裁张宇说。有业界人士分析,中天的这种发展模式,在兴盛时就已埋下了崩溃的祸根,“基本可以说是自食其果”。
蒋飞,原为四川省井研县高凤乡建国村村民,从普通业务员做起,2003年成为中天置业股东。2003~2004年间,蒋飞股本金由38万飞跃到680万元,成为中天公司第一股东。中天置业评估有限公司,在深圳拥有120余间房地产经纪分行,排名深圳第五,业务扩张到了上海、北京、成都等地。就在几月前,获得“25年中国最具价值的深圳中介品牌”等称号。