项目质量管理是怎样思维导图

孤败

2023-02-27

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项目质量管理是怎样

房地产法

购房指南法

质量与面积

不管是一个项目，还是一个产品，我们知道质量问题是人们最关注的问题，那么，项目质量管理是怎样？接下来，树图网小编来为大家详细解答这个问题，希望大家在看完以下内容后，能够了解有关项目质量方面的法律知识。

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思维导图大纲

一、项目质量管理是怎样

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

二、审核评审

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

１．审核与评审的主要内容一般包括：

（１）规定的质量方针和质量目标是否可行；（２）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；（３）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；（４）质量体系要素的选择是否合理；（５）规定的质量记录是否能起到见证作用；（６）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。

２．该阶段体系审核的特点是：

（１）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；（２）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；（３）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；（４）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；（５）充分考虑对产品的保证作用；