1999年英国cranfield大学的调查显示，越来越多的工商企业愿意将其供应链管理的全部或一部分外判给3pl。在企业外判供应链管理活动中，信息系统的外判越来越普遍。工商企业之所有愿意外判其供应链管理，主要是基于如下几个方面的考虑。
1.对核心业务的管理。通过外判企业的供应链管理的全部或一部分将会使企业的管理层集中精力对企业核心业务的管理，如企业产品的品种、档次、质量和生产成本，市场供需情况的变化和客户需求的变化，企业投资领域的重新确定等等。外判后，企业的管理层可以无须花费太多的精力和时间处理企业的物流供应和产品的配送等需要花费大量人力和物流的活动。
2.提高服务质量。一般认为，专业的物流公司可以提供高质量的物流服务。企业通过外判其供应链管理的全部或一部分，可以全面提高企业的服务质量。
3.更大弹性。如果企业使用自营的方式提供物流服务，企业势必需要具有专业的物流队伍和投资专门的物流设施。这些专业的人力和专门的设施不管业务量大小，其成本都必须开支。但如果将供应链管理外判给3pl，工商企业就没有必要拥有所有的物流设施或物流从业和管理人员。企业的物流开支完全与企业物流业务量大小成正比。企业是否拥有物流设施和人员，或在什么地方使用怎样的3pl，企业具有充分的弹性。
4.快速进入新兴市场。企业进入市场需要具有物流网络。企业可以建立和使用自己的物流网络。但是这不仅需要花费大量的投资和人力去建立网络，同时还需要大量的时间。这往往与快速进入新兴市场的原则相悖的。相反地，如果借助3pl已经建立的硬件和软件的网络，企业就可以迅速地进入新兴的市场，从而把握发展的市场机遇。
5.省资金。财务上，企业由于可以使用3pl的服务，因而无需(或很少需要)投资在物流的硬件和软件上，从而为企业省下了可贵的资金。
6.降低操作成本。与单个公司自营物流相比，由于3pl公司具有较强的规模经济性，并且有能力在市场获得优质价廉物流成品，因而工商企业向3pl购买的物流服务也相对比较便宜。
