开放平台,这种最初被称为“违背了管理学的基本理论”、“打破了核心竞争力”的理念,如今已然刮起了一股互联网开放之风。
实际上,早在概念被明确提出之前,电商B2C的先行者亚马逊就已开始涉略:2001年,亚马逊创始人兼CEO贝佐斯顶住华尔街和公司内部的批评与压力,决意开发第三方卖家市场Marketplace,与eBay直接展开竞争,最终获得了巨大成功。
姗姗来迟的原卓越亚马逊,于2011年7月宣布正式开放第三方卖家平台,而在此之前,淘宝商城、京东商城、当当网的开放平台早已启动。今年7月,后起之秀苏宁易购和重组后的腾讯先后正式宣布启动开放平台。至此,国内B2C网上零售市场份额的前六名,都已卯足气力进军平台大战,开放平台已然成为B2C厮杀的另一片战场。
京东商城和天猫的收费制度较为相似,它们均要求第三方卖家提交保证金和年费。京东商城的保证金从1万到10万不等,年费则为6千。天猫的费用略高,保证金分为5万、10万、15万三档,年费分为3万、6万两档。
从实际情况来看,京东目前还是以经销为主,开放平台商品数量占总数约2成,而且在自营与第三方之间,京东并不能平等对待。最简单又显著的例子是,亚马逊将同件商品的不同卖家折叠,点击后会把各个卖家的价格+运费信息列出来,而当我们在京东上搜索商品时,自营店的商品总是被优先显示,第三方的商品则被排在后面。本次的产品主角——海马开瓶器便是一个第三方卖家。