制造企业向连锁转型的路径思维导图

制造企业专心做制造、做产品；商业企业潜心做商业、做渠道本是符合专业化分工的所谓大道，但越来越多的品牌制造企业掌握品牌优势，对传统渠道进行整合，形成连锁专卖系统。李宁、美特斯邦威、雅戈尔等服装专卖店到处可见；家电企业也在试图通过设立连锁专卖店、连锁零售卖场来主动进行渠道的变革，比如格力空调打造了强大的专卖店体系，美的电器的4S专卖店。家具行业如皇朝家私推出的“千店工程”，连锁专卖店成就了制造企业进入商业领域的桥梁与载体，制造企业的商业化冲动在“零售为王”的时代更显自然。

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