波导、TCL、夏新、熊猫、康佳等国产手机品牌创造了奇迹，然而好景不长，洋品牌开始调整策略，开始本土化的营销策略、深度分销，开始向低端市场延伸触角，拼命地压缩国产手机的生存空间，使国产手机的销售量和利润不断的畏缩，让国产手机没有了丝毫的招架之力。
然而到2005年的年初，国产手机市场下滑40%之多，曾经在手机市场叱咤风云的很多本土品牌陷入困境，波导、TCL、康佳、夏新等国产手机品牌赢利水平下降。
可与此形成强烈对比的是，同样的2005年年初，摩托罗拉、诺基亚等洋品牌却高举旗帜、一路高歌的宣布继续进军低价手机市场，同时也交出漂亮的业绩。
天时达2003年手机销量150万部，2004年350万部，2005年则高达500万部。在其他国产手机萎靡不振的时候，惟独天时达成为了一道亮丽的风景，在中国市场上叱咤风云。目前天时达在上海市场已经做到了国产手机的前三甲。短短几年时间，已成长为国产手机行业的代表，跃进国产手机第一阵营，天时达自主开发的产品已经达到了国内同行业的领先水平，是国内少有的集研发、制造、销售于一体的企业。
天时达手机在二、三级市场取得成功以后，于2005年开始着手进入一级市场，并于2006年将“攻打”一级市场上升到战略层面，天时达利用自己本土的技术优势、成本优势、市场优势与洋品牌进行强劲的对峙。
天时达可谓中国民族手机品牌的一匹黑马，而且是一匹势头正劲、正在一路狂奔的脱缰黑马。而此次荣膺风尚手机创新大奖无疑势对天时达的肯定，也让手机界感觉到本土手机品牌的强大后劲。
业内专家认为，随着大环境的改变，国产品牌与洋品牌在产品技术以及外观等方面的距离正在日益缩减，本土企业用“市场换技术”的时代即将结束，天时达荣膺中国风尚手机创新大奖不仅是对天时达的肯定，更是对众多本土企业的肯定。
据了解，“2006中国品牌建设高峰会”是国家全面实施品牌战略的背景下，为加快推进国家品牌建设事业，配合“中国品牌万里行”活动，由国际名牌协会、国际首席品牌官资质认证机构、《新经济》等权威机构共同主办的品牌盛事。评选的奖项涵盖地产、服饰、日化、食品、饮料等诸多行业。
