当时我们只有4张台子,40平方米的面积,炉子是自己砌的,空调买的二手货,我这个老板兼服务员,采购员和收银员。孟凯曾经向媒体直言,当时作为湘鄂情前身的湘湘菜馆经营得并不顺利,刚开始的半年一直亏钱,最初合伙经营的朋友都熬不住,纷纷撤资离开。
我们孟总是那种非常有毅力且在关键时刻决策果断,讲究实干的人。湘鄂情内部高层如是评价孟凯。这些性格特征,于湘鄂情早期艰苦时期,在孟凯身上得以体现。为了让餐馆能经营下去,那时候他甚至会出去跑运输,依靠运输所赚的钱来维持餐馆的经营。
坚持和实干终于有了结果,一年之后,孟凯的小餐馆营业面积扩大到了260平方米,同时,他将手中获得的20万元继续投入扩张。1997年,第一家命名为湘鄂情的饭店在蛇口石云路开张。此后,湘鄂情在深圳各地开起了分店。
区域发展颇为顺利的孟凯开始了全国布点战略。在考察了众多区域后,孟凯选定了具有消费潜力的北京市场。1999年北京湘鄂情酒楼有限公司成立,2000年其在北京再开两家分店,北京湘鄂情逐渐成为许多知名公司总裁宴请的场所,每天光是海鲜的营收就可达8万元。同时,孟凯也在长沙,深圳,武汉继续布点,形成全国连锁。
为了拓展餐饮产业,2002年10月,孟凯引资湖南金健米业股份有限公司(下称金健米业,后者出资2000万元,占注册资本的48.78%.2003年4月,为了做大餐饮产业的规模,为了解决发展的建设资金,公司股东再次签订了公司增资合同,决定各股东向公司追加投资6100万元。其中,孟凯追加投资3100万元,金健米业追加投资3000万元。
然而,正当孟凯欲在全国市场大展拳脚之际,2005年5月大股东金健米业却要撤出,为了继续获得经营主权,我们必需购回这些股份。但哪里来这么多钱啊!一位接近孟凯的知情人士昨日回忆起当时的前景依旧感慨万分。
为了购回金健米业的股份,集中发展最有潜力的北京市场,孟凯四处借款,并忍痛将已经运作得不错的武汉,深圳和长沙的5~6家门店出售,共筹集了约2500万按照1元/股的价格向金健米业收购下其所持有股份。
虽然当时损失了一些门店,但鉴于孟凯的坚持和湘鄂情业绩的看好,之后,孟凯以回购金健米业时数倍的价格出售部分股权给了众多小股东,获得了资金支持。上述人士透露,经过数年的发展,目前北京,上海,长沙,深圳,成都,武汉等城市拥有约20家连锁餐厅,以直营和加盟两种方式经营。
孟凯的上市梦想似乎距离实现不远了。证监会发审委日前审核通过了湘鄂情的首发申请。湘鄂情《首次公开发行股票招股说明书(申报稿)》显示,保荐人为招商证券,公司拟发行5000万股,每股面值1元,登陆深证证券交易所,发行后总股本20000万股,预计资金约4.6亿元。
孟凯目前是湘鄂情的控股股东和实际控制人,他直接持有本公司36.93%的股份,且通过持有深圳市湘鄂情投资控股有限公司90%股权而间接持有本公司30.07%的股份。即孟凯直接,间接合计控制本公司67%的股份。他被业界认为有望在IPO后,身价暴涨,跻身于中国餐饮富豪行列,与味千拉面的潘慰,俏江南的张兰,真功夫的蔡达标等齐名。