加盟者最常遇到的三大难题思维导图

叹黄昏

2023-02-25

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难题

三大

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一、加盟连锁总部制造出来的难题

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思维导图大纲

许多人都有“以小搏大”的观念，而且很喜欢这个论调，毕竟可以满足自我挑战的梦想，刚好连锁加盟就具备这个特质，看着加盟店从一家、二家，逐步迈向百家、千家，这种成功的滋味非言语可诉说。然而，理念不佳或是心存不良的加盟总部滥用这个观念时，许多问题就会接踵而至，最常遇到的问题包括：

1、加盟总部管理能力欠佳：许多加盟总部尚处试验性质，内部的组织、管理规章、管理制度尚未建立，甚至可用一团糟加以形容，总部管理能力尚待整顿，能够给予加盟者的辅导、建议及支持自然有限，加盟总部是新手，加盟者也是新手，两个新手合作的后果，只能用自求多福勉励之。

2、加盟总部管理松散：对于生意不好的加盟总部要注意，但也不要以为生意好的加盟总部就值得加入，一定要仔细研判。有些加盟总部的气度不够宽广，也没有宏观的视野，对于加盟店的商圈划分没有清楚界定，也没有严谨的管理约束，同一个商圈，往往会出现好几个加盟店，而遇到加盟店不听从加盟总部指挥时，也不见加盟总部祭出违规罚则处理之，这种松散的加盟管理，不仅会演变成自相残杀局面，还会让加盟者权益受损，彼此未能蒙其利，反而深受其害。

3、加盟总部过度膨胀：总部以为加盟店开的愈多，加盟金就会大幅提升，但因加盟店扩张计划尚未建立完备，导致后勤作业跟不上开店脚步，于是乎采购、配送、标准作业程序、研发、行销、促销跟不上加盟店大幅增加的速度，导致问题丛生，穷于应付都来不及，哪有心情及时间建立完备制度。

4、加盟总部财务不健全或不当运用财务杠杆：评估财务健不健全最佳的时机，就是经济不景气，有一些加盟总部的财务制度并未上轨道，景气好的时候足以应付，景气一旦看坏或是遇到市场冲击时，就很容易发生周转不灵的现象。另外有一些加盟总部的资金是很充裕，却因为不当财务的杠杆运用，或是多角化经营不当，而影响整个加盟体系的营运。

5、加盟门坎过低：透过加盟连锁体系，可以满足自己当老板的梦想，但并不是每一个人都适合当老板，但有些加盟总部根本不在乎加盟者的动机，只要能够付得起加盟金，哪管条件如何，来者不拒，对于加盟动机及企图心、加盟者背景、店址选择等等，全然漠视。

二、加盟者自身制造出来的难题