周雅丽拿出全部家底8万元，又借了几万元外债，租了个200多平方米的门市，买了缝纫机等设备，又招了十几名工人，办起了一个小型服装加工厂。周雅丽吸取其他厂家的经验教训，服装厂不是盲目加工成衣出售，而是根据客户的要求为客户量身定做服装。
当时她还经销各种面料，兼营冷饮和花卉，200多平方米的门市房里被各种花卉、布匹装得满满当当。经营不久，周雅丽发现现实不是自己计划的那回事，需要用钱的地方太多，各类毛料、棉布料等货物占用了很大一部分资金，手头仅有的钱只见出不见进，资金周转很困难。
周雅丽的服装加工厂开门不久就赶上各类服装大降价，生意冷清，面料经销也在降价潮中艰难进行，刚购进的面料还没等卖，厂家就降价了，到最后导致她的进价比市场价还高。同时，周雅丽一个人打理所有的业务有些力不从心，对花卉和冷饮项目经营无暇顾及，根本不赚钱。
随之而来的是债主们开始追债，周雅丽急着把资金回笼，硬着头皮再次花大价钱在一些大商场设专柜、开精品专卖店，但是销售增长不明显，投出去的资金很快变成了积压服装成品，再加上商场结账期过长，资金链被卡死了，企业步入绝境。创业半年，周雅丽所有的业务都是亏损经营，没钱给工人工资，水电费也没钱交，房主天天上门讨租，几十万的外债还不上，周雅丽不得不选择关门。
创业经验：做事要量力而行，初创业时不要求全、求大，应该从小做起，做好了再一步一步扩大生产。干什么事都得一步一个脚印走，心急吃不了热豆腐。
专心经营服装加工的周雅丽开始发挥自己的专业技能和管理优势，从小缝纫开始，先给个人加工服装，凭借精湛的加工手艺和细致的服务，逐渐赢得了客户的信任，在同行业中也有了名气，公司的订单慢慢多起来。
