苹果告宏达电侵犯专利，去年12月美国国际贸易委员会（ITC）终判结果出炉，对宏达电相对有利、冲击也低于预期，可说是“输了面子，赢了里子”。
王雪红认为，当你快要变成第一名时，你的对手就要告你；如果你对他没有威胁性时，对方可能只是来要钱。但如果对方认为你对他构成威胁的时候，就用手段让你在市场上无法发挥，看这件事情“我认为这是苹果所采取的一种市场策略”。
相比竞争对手苹果、三星、诺基亚等，从终端系统起家的宏达电专利布局面临更大的挑战。王雪红认为“基础专利”是打赢官司的必要武器，宏达电持续外购专利，加上合作伙伴Google提供的专利军火库，“这场官司，我们很有把握”。
宏达电董事长王雪红行事低调，很少在公开场合露面，但在苹果和宏达电互告过程中，一旦美国国际贸易委员会（ITC）开庭，需要宏达电公司代表出庭时，王雪红坚持亲上前线。
王雪红回忆，她曾在姐姐创办的大众计算机上班，第一笔生意就被人家骗了70万美元，那时她觉得自己“完蛋了”，姐姐和姐夫的公司可能被她毁了。由于欠债者跑到西班牙，王雪红搭飞机到巴塞罗那追债，还雇保镳，最后一毛也没要回来。
之后王雪红创立威盛电子，就在威盛即将问鼎全球芯片组龙头之际，被英特尔控告侵权并遭商业封杀。英特尔是全球个人计算机巨人，这场小虾米对大鲸鱼的官司，最后虽以和解收场，但一度让王雪红担心到睡不着觉。
她说，打官司并不是好事，花钱、也很花精力，有时官司是一种市场策略，“我面临的官司实在非常多，但高科技产业就是有面临专利诉讼的风险，这是避免不了的”。
现在的她面对官司时，已用平常心看待，不再感到紧张，但公司新一辈主管初次面临官司时，她会告诉主管们，“只要我们准备好，打官司不要怕”。
王雪红和宏达电CEO周永明是多年的事业伙伴，目睹王雪红与威盛总经理陈文琦与英特尔打了好几年的官司，很多故事他都听过。因此当前年3月，苹果首度对宏达电起诉，周永明闻讯先是惊讶，担心了几个小时，接下来就把官司交由法务官雷忆瑜及团队去处理。
王雪红采取的做法是“把CEO和法务官要做的事情分开”。她说，CEO和法务官各有专业，不要让CEO、第一线做生意的营销、业务主管的日常生活以及心情受到官司的影响，让他们一直创新，把产品和平台做的更好。
如果案件需要宏达电的人出庭时，通常由王雪红代表。她希望让周永明保持平和心情、专注事业经营，官司就由她和法务团队站在第一线面对。
此外，董事长是一家公司的重要人物，她说：“公司重量级人士亲自出庭，表示对法院的尊重，以及对法律专业的认同”，展现公司面对官司应讯的诚意。
