与此同时,深圳市政府控制的全程物流向深航增资3.5亿元人民币,增持深航股份15%,成为第二大股东,目前持有深航股份为25%。原深航“掌门人”李泽源控制、曾经占深航65%股份的汇润公司股份被稀释至24%,成为第三大股东。
因为汇润投资目前已被提起破产申请,如果未来进行破产清算,这部分股权可能还会有变数。而此次国航和全程物流能够这么迅速拿到深航的股权,也是因为汇润投资破产了。此次与国航和全程物流签约的,也是破产资产管理人。
“目前,国航没有打算进一步收购汇润剩下的股权”,国航董秘黄斌3月23日对《投资者报》表示,深航的下一步策略,也将由新深航董事会决定。
对于国航的控股,深航内部却相对平静。深航高层人士3月22日对《投资者报》表示,目前还没有召开新董事会的消息,现在深航的航班运行及其他业务一如既往。最新的消息是,国航已经开始着手与深航航空业务的整合,深航在首都机场的运营场所从3月28日起,也将从目前的2号航站楼转至3号航站楼。
无论如何,控股深航,还是符合国航长久以来的“北京主枢纽,成都二级枢纽,深圳华南枢纽”战略布局,控股深航补充国航在华南地区的业务分布,优化了其整体的网络布局。
不容置疑的是,收购深航,对国航的影响在长期是偏正面的。根据公告,深航在2008年和2009年都处于亏损,而且2009年股东权益净亏损为20.67亿人民币,这是低于市场预期的。
虽然如此,国泰君安还是认为,深航是块优良的资产,因为它在2007年时曾保持15年连续盈利的纪录,强过业里很多航空公司。
深航于1992年成立,拥有约130架飞机,国内外300条航线,占有全国市场份额将近6%。2005年深航改制转让股权,由李泽源掌控的汇润及亿阳集团以27.2亿元取得65%的控股权,成为内地最大的民营航空公司。自从深航原高级顾问李泽源因为涉嫌经济犯罪被调查后,深航股权进入新的争夺中。
几个月来,国航一直是控股深航最热门的企业,而李泽源被调查后,樊澄作为国航的代表迅速赶往深航时,命运的天平已经开始倾向国航了,尽管国航作为当时深航的第二大股东,有充足的理由这么做。
根据公告显示,国航出资的6.82亿元中,约3.39亿元作为增加深航的注册资本国,3.43亿元作为资本公积金。
这次并购事件符合众多分析机构之前的猜想。在国航提出融资人民币65亿方案的时候,新增资金并没有像南方航空[7.32 4.42%](60029.SH,1055.HK)那样,直接用于还债。因此,有市场人士据此推断,短期内国航可能会利用此资金收购深航。
如果以旅客周转量(RPK)计算,此次并购让国航顺理成章地成为中国最大的航空公司。此前,国航、新东航、南航的旅客周转量分别占全民航23%、24%和29%的市场份额,国航的市场份额最少。而“国航+深航”的旅客周转量行业份额之和约为30.8%,将超过南航和新东航,一跃成为榜首。而深航获得国航注资后,将有利于缓解自己现金流不足的压力。
如果从机队规模看,截至2009年三季度,国航拥有飞机254架,新东航为311架,南航为363架,国航是三大航中规模最小的一家。而“国航+深航”将共有340架飞机,机队规模超过新东航,但略低于南航。
最关键的,也是南航最在意的是,由此,国航在华南的市场竞争力极速增强。根据资料显示,国航在深圳和广州的市场份额将分别增加到43%和20%,其南方的主要对手南航在深圳和广州的市场份额分别为28%和50%。
即便如此,包括国航在内的三大航,并不能就此高枕无忧。随着高铁各条线路的开通,距离近的支线航线,旅客周转量迅速被挤压。 比如,受郑西高铁冲击,3月25日后,“郑州-西安”航线所有航班全部停飞。
郑西高铁2月6日正式开通后,优势立即显现出来。全程用时为2小时,一等车票价390元,二等车票价240元,风雨无阻每天准点按时对发7对列车。
而郑西航线飞机票全价500元,仅飞行时间就约1小时10分钟,比郑西高铁贵了一倍不止。如果再计算往返于机场、候机、登机以及等候行李的时间,时间成本将不在3小时之下,而这还要在航班正常飞行的情况下。
黄斌对此表示,因为国航是国际航线和国内航线相结合的运作模式,而国航国内航线的距离也相对较远,受高铁影响的程度有限。“因为高铁对近距离航运影响大,对远距离影响有限”。
刚刚并入国航的深航,却有多条高铁覆盖的支线航线,就此,黄斌表示,关于深航运行的事,还要看深航董事会及深航管理层。而深航内部人士表示,之前也讨论过这个问题。
尽管如此,对于国航来说,此次增持还将带来财务方面压力,因为需要花时间扭转深圳航空的亏损局面。据知情人士透露,李泽源主持深航期间,多架按租赁或收购合同须到期交收的飞机并未交收,约有高达20亿的资金因此流出深航。
根据公告显示,深航截至2009年12月31日时净资产为6.02亿元,而2009年内的股东权益净亏损高达20.67亿元。2008年和2009年度的净亏损分别达到3126万元及8.64亿元。
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