公司的债权应如何清理，公司的债务应如何管理思维导图

时光静好

2023-02-20

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思维导图大纲

一、关于债权债务

债权是得请求他人为一定行为（作为或不作为）的民法上权利。本于权利义务相对原则，相对于债权者为债务，即必须为一定行为（作为或不作为）的民法上义务。因此债之关系本质上即为一司法上的债权债务关系，债权和债务都不能单独存在，否则即失去意义。

二、、公司的债权应如何清理

公司债权清理措施如下：

1、重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款。

2、债权清缴与财政扶持和抹帐等相结合、实施综合清欠。

3、鼓励企业发展，对成长性较强的生产型企业欠款，采取债权转股权或债权转投资，并依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规的有关规定，履行相关手续。

4、规范债权转让方式，债权转让必须依法签订协议，办理公证。

5、明确分工。清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。

6、债权清理回收的资金、物资、股权全部纳入地方财政预算外资金管理。防止侵占、挪用债权清理回收物资和资金的现象发生。

三、公司的债务应如何管理

总体思路：诚实守信，审核确认，综合处置，分期偿还。

1、审核确认

（1）清查。对现有债务组织专项清查，摸清底数。

（2）建档。收集每笔债务的原始凭证，登记项目名称、当事人、经办人、负责人，做到一债一档。

（3）认证。在充分调查掌握确凿证据资料的基础上，对每一笔债务加以客观认证。填写“公司债务认证表”，逐一找当事人核实，当事人必须积极配合清查工作，提供原始资料，做到不重不漏。清查、审核后予以认证，项目负责人对认证情况签字。未入账但已形成的负债，需先审计后再认证入账。没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的债务，按照有关规定暂不予确认。

（4）入账。对于已认证未入账的债务，经财务部门审核，报公司办审定后登记入账，对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。

2、规范管理

（1）按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理。

（2）每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。

（3）在清回债权（货币或实物）中，安排50%专项用于偿还历史债务。