国有控股公司曾经是我国国资管理体制改革的先锋,为推动国企改制及国资重组等做出了巨大贡献,但随着国资委职能的逐步到位,大量控股公司必须未雨绸缪,主动选择战略转型,否则将面临生存危机。多数控股公司的出路,是通过做精做实,争取做强做大核心产业,实现向产业集团的转型,极少数则可以巩固提升资本运营方面的优势,进一步拓展投资业务的发展空间。
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