公司并购后的企业文化整合思维导图

3、 如果融合的结果是灾难性的，那么即使通过人为地努力整合也很难使其达到彼此互相融合的状态，一般来说，在这种情况下，并购公司应当放弃该目标公司转而寻找其它所需整合代价较小的目标公司。 由此可见，并购企业在行动前，先对目标企业的文化进行调查分析，明确其所属类型及特点，然后对并购后双方企业文化的融合情况进行判断，最后再做出是否进行并购的决策，可以在一定程度上避免并购决策的盲目性，大大降低并购的风险。