树图网

公司并购的经验和启示思维导图

时光静好
2023-02-15
浏览量: 1
公司并购的经验和启示
启示
经验
并购
公司
合并
企业
联想
集团
PC
IBM
整合
公司法
兼并收购
企业并购

核心内容:在合并之前尽量采取不直接合并,先采取少数股权投资、合资、战略联盟或者协议,或者是控制合并规模,采取对赌协议减少风险;而一旦确定了收购目标和合并方案,则通过详尽的尽职调查、合理的估价、细致的整合等工作来降低合并风险,提高并购的成功率。下面由树图网的小编为您介绍企业并购的经典案例,希望能对您有所帮助。

树图思维导图提供《公司并购的经验和启示》在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对《公司并购的经验和启示》进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:54b1259b4495dbf3bfbb054c23a1a29b

思维导图大纲

相关思维导图模版

首页
我的文件
我的团队
个人中心