为保证企业改制工作顺利实施,公司成立改制工作领导小组。
组员:由班子成员组成。下设办公室,负责制定改制方案,具体由工会主席、主管人资经理、总会计师、人资部和财务部组成。
同时聘请北京市丹宁律师事务所专门从事企业改制的律师提供相关法律服务。
1.企业资产清查和评估
由九台市国有资产管理局委托有关部门进行,各单位选派职工代表参与和监督,防止国有资产流失。资产评估的原则是坚持实事求是,公平、公正、公开。
2.宣传教育
组织广大职工和干部认真学习党的十六大和中央振兴东北老工业基地的精神,学习政府关于改制的相关精神。
时间:2005年8月15日――2005年8月25日
3.实施操作阶段
(1)学习长府发〔2001〕3号文件,征求职工对改制草案的意见
由原企业和职工依据已公示的现有在册职工身份及工龄,签定自愿解除劳动关系协议书。同时按本方案第三、第四项的规定实施工龄补偿。
4.新公司成立阶段
制定公司章程,成立股东大会、董事会、监事会,办理公司登记注册手续,挂牌、宣告九台市公路客运有限责任公司成立。
时间:2005年10月15日―2005年11月15日