意义上的盈余管理是个中性的概念。但对盈余管理模式上的划分后,可以:自利型盈余管理出于个人利益的最大化而不利于利益人的结果,动机的“不纯洁”而欺骗性,会引起利益人的警觉和抵制;制度型盈余管理制度本身缺陷而实施盈余管理会证券市场有限资源的配置。与此不同的是,组织型盈余管理(简称“组织型盈余管理”),其动机是企业价值最大化,其过程伴随如何企业的战略。在组织型盈余管理手段的选择上,不会仅会计选择而财务报告的结果,经营决策的、经济交易的选择、交易时点的选择组织型盈余管理的手段。当然,组织型盈余管理本身涉及对会计盈余的控制和管理,会计准则赋予的灵活性是不可的。,从的意义看待组织型盈余管理,有助于从更深层次认识组织型盈余管理的特征。
1.的主体。机会主义特征的自利型盈余管理是所有权与经营权分离而了管理当局的交易性,从而使管理当局其在企业契约中不可替代的地位且自利型盈余管理不可动摇的主体。制度型盈余管理实施的决策制定过程有股东的,但就其实施而言,起关键作用的仍是企业管理当局。组织型盈余管理而言,一,盈余管理的结果涉及企业内在价值的,对利益人的是巨大的;另一,企业内在价值的自利条件下的机会主义所能的,机会主义追求利益向利益集团倾斜,利益的让渡与企业内在价值的是矛盾的。,涉及企业内在价值及对企业战略有的决策,不由管理当局单,而是由股东和企业管理当局。中中小股东受到成本的制约,的性不高,会大股东与企业管理当局承担盈余管理主体职责的模式。
2.的长期性。与自利型盈余管理和制度型盈余管理相比,组织型盈余管理的特征是持续的长。组织导向下的盈余管理与企业的战略相,是企业管理层消除市场波动对企业经营的而企业盈余稳定的组织管理。组织型盈余管理的动机是企业收益稳定且持续增长,是企业利润增长,并且向资本市场传递的信号以股价的上升并企业价值最大化,组织型盈余管理的连续性,且连续性是伴企业组织的生命周期的。
3.的性。对自利型盈余管理和制度型盈余管理模式的分析可以看出,这两种模式的盈余管理上采用会计手段,是典型的由会计选择性产生的会计技术性盈余管理。组织型盈余管理与企业战略管理相,仅仅会计手段往往很难目的,,除了会计选择性外,经营过程中对经营收入的控制、交易时点的选择、固定资产购建和时点的控制企业并购的控制等组织型盈余管理的手段,这Healy所的“规划交易”。会计选择性本身对盈余管理结果的的性,再加上企业管理当局对企业交易的“规划”,则会管理盈余手段。?