企业管理规定有哪些内容思维导图

琴瑟如你

2023-02-14

浏览量: 5

企业管理规定有哪些内容

公司法

公司知识

公司章程

企业管理规定，是企业管理的章程、制度、标准、办法、守则等的总称，其通过文字形式规定了经营过程中管理活动的内容、程序和方法，那么企业管理规定有哪些内容？接下来就由树图网小编为大家进行解答，希望对您有所帮助。

树图思维导图提供《企业管理规定有哪些内容》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《企业管理规定有哪些内容》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4392c40ddc63db54b84edd5e14583110

思维导图大纲

一、企业管理规定有哪些内容

１、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。

２、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。

３、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。

４、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。

５、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。

二、企业管理规定的功能

１、管理规范是现代化大生产安全运行的基本保证

现代化大生产采用先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业员工按照其自身的客观规律组织生产。企业管理规范正是从上述特点和规律出发制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的管理规范，生产就能安全、顺利、高效地进行。

２、管理规范是提高经营管理活动有效性的基本依据

一个大型企业，由成千上万人通过一定的组织形式聚集而成，这就需要通过企业管理规范来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动一致，形成一个完整的统一的生产经营系统。

３、管理规范是实行科学管理，向现代化管理迈进的基本条件

管理规范是实现管理规范化、标准化、程序化的前提条件。要实现科学管理，首先要加强企业的基础工作，包括管理规范工作。同时，它也是推行现代化管理，运用计算机辅助管理的基础条件，没有良好的管理规范，管理现代化只是一句空话。

４、管理规范是实现科学的组织结构设计的重要保证

管理的职能设计确定以后，组织机构和联系方式设计完成以后，每个岗位和每个部门如何科学合理地进行活动，还需要科学合理的管理规范来提供依据。贯彻执行管理规范，就为合理组织结构的正常运行创造了重要的保证条件。

５、管理规范是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的基本手段

加强企业管理是提高产品质量和经济效益不可缺少的措施。而加强企业管理，首先是强化基础工作。在生产无定额、工作无标准、管理无依据的情况下，是不可能提高质量、降低成本的，是不会有很好的经济效益的。

三、企业管理规定的建立步骤

管理规范的建立，还应当遵循科学的程序。一般步骤是：

１、公司领导根据企业内外环境的变化及企业发展规划的需要，提出建立某项管理规范的目标和要求；

２、由企业的综合管理部门组织有关业务科室收集资料，调查研究，起草管理规范的初步方案；

３、由分管的负责人组织公司内外的专家或智囊团讨论和审核，决定最后的方案；

４、由总经理通过一定的决策程序批准颁发。

环境设计专业与绘画爱好对未来的规划思维导图

U865872200

4.26

树图思维导图提供《环境设计专业与绘画爱好对未来的规划》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《环境设计专业与绘画爱好对未来的规划》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4fb911227eb1229529b2e924f0e37ee8

唯物辩证法思维脑图思维导图

U965862245

0.95

树图思维导图提供《唯物辩证法思维脑图》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《唯物辩证法思维脑图》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10fcb85e51ca26a78545113c04bc35a5

思维导图模板

资格考试

司法考试

正文

相似思维导图模版

外观设计图片绘制要求及照片拍摄技巧思维导图

2023-02-25 01:43:56

思维导图模版推荐

首页

我的文件

我的团队

个人中心