小型企业和微型企业怎么划分思维导图

雨过之后

2023-02-14

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小型企业和微型企业怎么划分

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小型企业和微型企业是小微企业的其中一种类型，小型企业和微型企业怎么划分？主要是根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标来进行划分，不同行业的具体划分标准有所差异，下面请看树图网小编详细介绍，希望对您了解小微企业知识有所帮助。

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思维导图大纲

一、小型企业和微型企业怎么划分

1、农、林、牧、渔业：

营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。

2、工业：

从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。

3、建筑业：

营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。

4、批发业：

从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。

5、零售业：

从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

6、交通运输业：

从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。

7、仓储业：

从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

8、邮政业：

从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

9、住宿业：

从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

10、餐饮业：

11、信息传输业：

从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

12、软件和信息技术服务业：

从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。

13、房地产开发经营：

营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上的为小型企业；营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。

14、物业管理：

从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入500万元及以上的为小型企业；从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。

15、租赁和商务服务业：

从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上，且资产总额100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。

16、其他未列明行业：

从业人员300人以下的为中小微型企业。其中，从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。

二、微型企业的特点有哪些

1、组织管理方面:微型企业没有正式的组织方式，缺乏管理工作内容。中小企业有明确的组织结构，有正式的管理工作内容。

2、金融支持方面:微型企业融资渠道主要是亲戚朋友和熟人，很少有正式的融资渠道。中小企业由合作伙伴共同出资，与正式的融资渠道有融资联系。

3、固定资本方面:微型企业固定资本少，经营所需的工具和设备粗糙而简单，且大多是家庭生活用品。中小企业拥有机器、设备与专门的场地。

4、销售模式方面:微型企业采用直销方式，且以服务本地市场为主。中小企业与产品相关的产业链、供应链有联系。

5、薪酬制度方面:微型企业没有正式的薪酬制度。中小企业有正式的薪酬制度，实行了岗位工资制。

6、生产运作方面:微型企业有十分相似的经营模式，大部分是以“前村后店”的模式组织生产运作；缺乏质量管理；采用劳动密集型的技术和手工艺；运作方式灵活而富有流动性。中小企业有一定的采购、生产、存货和质量管理制度；有一定的竞争战略选择。

7、人力资源方面:微型企业员工以家庭成员为主，且大都是通过正式的就业渠道不能就业的人。中小企业有一定的招聘制度，进入企业的员工大都接受过专门的专业训练。

8、财务会计方面：微型企业没有也不需要建立正式的会计科目，少量而不规范的会计活动也只是为了应付上缴的税费。中小企业存在面向中小企业的会计制度。

三、小型企业的划分方法是怎样

1、按生产能力划分；

2、按装机容量或设备数量划分；

3、按固定资产原值划分。比如，按生产能力划分，钢铁企业年生产能力在10万吨以下的为小型企业；按装机容量或设备数量划分，棉纺织厂纱绽在5万以下的为小型企业；按固定资产原值划分，固定资产原值在800万元以下的为小型企业。

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