1、_________________餐饮店成立后，由集团公司统一经营与管理。店面将设店长、部门经理、部门主管职务，日常经营与管理由______________负责；
2、店面成立后涉及的重大事项需上报集团公司批办。本方案所列“重大事项”包括但不限于店面翻修、迁址、增加、减少资本、转让出资、重要人事任免、法律纠纷。
风险提示：
好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
1、符合条件的员工应以货币出资方式入股，公司暂不接受员工以实物、知识产权、技术等货币出资以外的其它方式入股；
2、_________________餐饮店店设立后，将向入股人员签发出资证明；
3、店面新增资本时，除公司另有约定外，入股人员有权优先按照出资比例认缴出资。
风险提示：
是全员激励还是对中高管理层激励？是对特殊部门或特殊岗位进行激励还是所有部门进行激励？激励的范围是否可以涵盖公司今后发展的战略方向所需的资源，这都是公司及股东要考虑的，范围太小，无法达到目的，范围过大，则将导致股权资源的浪费。
1、入股人员应在本单位工作_____年以上且在公司担任主管以上（含主管）管理层职务；
2、入股人员能够接受_________________餐饮店的经营理念和经营方案；
3、入股人员应具备负责、诚信、合作、进取的基本素质；
1、公司高层：集团公司领导及分店店长入股的，入股金额要求在______万元以上______万元以下；
2、公司中层：集团公司及分店各部门经理入股的，入股金额要求在______万元以上______万元以下；
3、公司主管：集团公司及分店部门主管入股的，入股金额要求在______万元以上______万元以下。
1、入股人员应在_______年___月___日至_______年___月___日期间填报入股意向书，并自填报入股意见书之日起___日内将入股金额交至公司财务。
2、入股人员不得随意抽出资金，但有正当理由的除外。因正当理由须撤回股份的，应提前1个月向公司提出书面申请，经公司领导批准审核批准后即可办理撤股手续。
入股人员按其出资额占_________________餐饮店出资总额的比例分享该店面共同出资的净利润，分担共同出资的亏损；入股人员各自以其出资额为限对共同投资承担相应责任。
1、分红的计算方法；当年利润的______%用于股份分红，其余______%作为公司发展管理资金融入公司财务。
2、利润的计算方法：该年度财务总收入一该年度财务总成本=该年度总利润（成本包括：佣金、税收、经营费用、固定资产折旧等其他开支）。
3、分红金额（税前）=（______%年度总利润/__________________）*员工持股数
4、每年的___月___日至___月___日进行分红结算和发放，同时召开股东会议。
2、入职人员应正面积极宣传_________________餐饮店店，方式包括但不限于微博、微信朋友圈、直接向朋友推介；
3、入股人员不得以不当言论或其他方式诋毁、贬低_________________餐饮店店面；
5、入股人员应按期足额缴纳入股金额，且店面设立后不得随意抽出资金；
2、入股人员应提供合法身份证及个人相关进行入股登记；
5、店面设立后，公司向入股人员签发出资证明，取得出资证明是入股人员享受本方案规定的唯一依据；
6、入股人员转让所持全部或部分股份的，应经公司及其他入股人员过半数同意，且其他入股人员享有优先购买权。
风险提示：
股权激励应当做到“进入有条件，退出有机制”,股权激励不是一劳永逸的福利，要避免发生“躺在股权上睡觉的情形”.同时，在实施过程中，公司及激励对象均可能发生异常的情形，为避免引发争议，应当在实施前进行全面及明确的约定。
1、入股时间至少以一年为一个周期，不足一年的不能参与年底分红。
2、因其他原因确需提前退出者，要在退出前一月进行书面告知，一月后公司将按购股合同退回参与者的全额股本。
3、满一个周期后（一年）员工可以自由决定是否参与下一周期（一年）或退出股金，退出者可以全额退回股本，并得到相应分红。
4、每上半年的___月___日至___月___日，下半年的___月___日至___月___日，公司可以决定下年度（或下半年度）是否继续接受员工入股或终止本业务，如终止本业务，公司将如期发放以前分红并退回员工入股本金。
本次活动由集团行政人事部、财务部享有最终解释权并负责实施。
U942275870
U967888596
