六大秘笈助力中小企业的完美融资思维导图

暖橙

2023-02-13

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中小企业的融资往往会遇到各种阻碍，关注下面的六大方法，融资将会臻于完美：

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思维导图大纲

1简单明了。

要直来直去，简单扼要。

罗里罗嗦的报告和冗长的解释不会给投资人留下好印象，只会令人厌烦。在作陈述时要切中重点，语气轻松。投资人需要的是能够吸引顾客、留住顾客的企业。如果他们自己不能在短时间内理解你的经营理念，就会假设顾客也不会对此有兴趣。

2不能仅是假设。要执行，执行，还是执行。

要建立起信心，需要用事实，而不是假设。投资人大多喜欢低风险的企业，管理人员要经验丰富，成功的可能越大越好。有一定现金流、经营历史和实际经验的公司更有可能获得投资人的垂青，单靠一份预言未来有巨额回报的商业计划书是没用的。想办法用最少的资金预算来验证企业的生存能力，寻找投资之前先将理念变成现实。

3“冰球棍只适合冰场”。

你可以画张大饼来刺激投资人，但不能太离谱，更不能不负责任。避免那种“冰球棍型的收入发展预测曲线图”(编者注：指收入从很低水平突然暴增，曲线形状似冰球棍)。在老练的

投资人面前，如果你声称公司收入将在3年内从10万美元跃升到5，000万美元，对方只会嗤之以鼻。最好分别做出三个版本的财务预测图，让对方知道你对各种可能情况有清醒地认识：最好情况，一般情况和最坏情况。每个模型都要尽量让事实说话，利用过去和现在的业绩数据、行业分析和竞争对手的分析材料，然后才是经过深思熟虑，经得住考验的假设情况。

4学会利用折扣店。

会买便宜货也是一种本事。在消费过剩的时代，你需要证明自己是一个负责的管理者，知道如何让每一块钱都发挥最大作用。运营和营销预算需要留一定余地，但不能太多。永远不要伸手要高薪或巨额津贴预算。投资人希望你对一切都能做到游刃有余。

5罗马非一日之功，企业也不能一口吃个胖子。

某些企业显得太过激进，想要把自己根本没能力吞下的东西都塞进嘴里，投资人对这类企业很顾虑。开口要别人投资几百万美元帮你兴建50个部门和数百个产品线之前，首先要能够证明自己有能力创造并管理好一个产品，能满足所有需要。如果把企业比作婴儿，在你告诉别人它一定会走路之前，先要让别人看到它能爬。完善营销策略、销售方针和运营流程。投资人喜欢那些能够一步步向前走，增长速度又快又稳的企业。别忘了，就连Google的成功基础也只是一个产品而已。