市场调研思维导图

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2023-06-03

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步骤

必要性

思维导图大纲

了解市场调研所涵盖的范围

内容包括市场发展前景、行业分析、产品市场占有率、竞争对手、企业品牌定位等。

设计调研方案

调研方法：文案调研，实地探访、研究某竞争对手、找专业的调研公司。

文案调研：主要是二手资料的收集、整理和分析，主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。

实地调研：主要为询问法、观察法和实验法三种。

研究某竞争对手：针对行业中做的比较好的某个竞争对手，考察其采用何种营销策略，也就是跟随法。

找专业的调研公司：委托专业的调研公司调研，这类型公司都有较成熟的方法和数据。

信息、数据的获取与加工整理

常用的数据来源方式：问卷调研、数据抓取、行业的数据分析报告

文案调研数据包括：各大数据网站，像百度指数、Talkingdata、艾瑞咨询等

在获取到数据和信息以后，要对数据进行加工，也就是数据清洗，处理无效值和缺失值等

分析方法/策略

PEST分析法：企业所处宏观环境分析模型，即P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）

SWOT分析法：即优劣势分析法，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

4P营销理论：4p是指：产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion），4p理论是营销策略的基础。

4Ps营销理论：在4P的基础上加上策略（Strategy)，所以简称为“4Ps”。

5W2H分析法：WHAT+WHY+WHEN+WHERE+WHO+HOW+HOW，又叫七问分析法

逻辑树分析法：又称问题树，演绎树，逻辑树的作用主要是帮助理清思路

产品生命周期理论：简称PLC，一款产品包括引入期、成长期、成熟期、衰退期

得出结论，撰写调研报告

报告结构

市场环境：行业现状，行业趋势，市场规模，行业生态，商业模式

竞品分析:公司，产品定位，特点，市场策略，现存短板,发展趋势

企业（自身）分析:优势,劣势,机会,风险

市场策略 :产品定位 ,目标人群 ,营销方案 ,反馈调整

相关定义思维导图模板大纲

指为实现信息目的而进行研究的过程，包括将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义等

运用科学的方法，有目的、有计划地收集、整理、分析有关供求、资源的各种情报、信息、资料

把握供求现状和发展趋势，为制定营销策略和企业决策提供正确依据的信息管理活动

是市场调查与市场研究的统称，它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程

市场调研是市场预测和经营决策过程中必不可少的组成部分

调研作用思维导图模板大纲

有利于为企业的决策和调整策略提供客观依据

有利于企业发现市场机会，开拓新市场

有利于准确的市场定位，更好的满足顾客的需要，增强竞争力

有利于企业建立和完善市场营销信息系统，提高企业的经营

是企业宣传品牌的一种方式

必要性思维导图模板大纲

在激烈的市场竞争中，企业需要及时有效地了解和把握自身所面对的目标市场，以便做出准确合理的决策

市场调研其实是对接企业生产决策与市场实际需求的过程：1.需求在变化 2.信息在变化 3.渠道在变化

通过市场调研，可以揭示：1.市场变动的结构 2.市场变动的过程 3.市场变动的基本规律

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