根据最新的财报，2015财年，联想在全球智能手机市场份额同比下跌了1.1%，至4.6%。联想手机在中国区以及成熟国家市场表现欠佳，尤其在大本营中国市场，去年仅仅卖出了1500万部手机。不过，在欧洲、中东和非洲等市场出现了强劲的增长，同比上升了83%；亚太地区销量同比增长96%。
杨元庆认为，去年之所以中国区手机销量下滑严重，主要是联想移动业务仍处在调整期。联想废弃掉了原先依赖运营商渠道的低端产品，向中高端产品市场以及开放市场转型。而未来联想将推出更好的产品组合，并用更广、更深的渠道提升联想手机在中国市场的存在感，所以自己并不在意一时市场份额的下降。
杨元庆在业绩报告会中称，联想在未来将坚决地抛弃掉过去在运营商市场比较低端的产品，以更好的产品和更广更深的渠道应对竞争。
“我们并不感到遗憾和惋惜，而应该是我们重新启动的过程。”杨元庆说，“联想智能手机会重复联想在个人电脑方面的成功，但有所不同的是，个人电脑先在国内成功再扩展到海外，而智能手机市场则会在海外市场走得更快一些，在中国利用全球的增长来重启业务。”
但有分析指出，由于摩托罗拉离开中国市场时间太长，它的认可早已不如当年。在手机企业争相互联网化的时候，联想却收购了更为传统的摩托罗拉，虽然在移动端技术与专利上会获得优势，但是所要付出的则是并购带来的一系列业绩转型压力。
联想集团2015年年报中显示，摩托罗拉在中国的出货量相比去年下降了85%，仅为1500万部左右，联想控股相关业务负责人，对方表示这是因为联想从运营商低端市场向中高端转型中，导致出货量大幅萎缩。
摩根大通发表研究报告表示，联想在中国和美国的移动业务投资在短期内会导致相关部门亏损增加，看不到联想集团的移动业务基本情况有扭转迹象，联想没有就退出部分移动市场带来的损失交待任何详情。
有分析人士指出，联想正在利用摩托罗拉的品牌在全球开拓新的中高端市场，并购投资以及新市场开拓会影响近几年的业绩增长，因此短期的数据下滑并不代表并购战略的失败。
但是，人们发现，联想在海外市场的移动端布局，实际上依然是低端走量。尤其是印度等市场，推出了大量廉价机型，这和其收购摩托罗拉后的移动端战略并不相符。
对此，联想移动业务集团联席总裁陈旭东表示，这是根据不同地区制定不同策略：“印度和印尼在线上取得了成长，但是下一步很重要的是帮扶线下的渠道体系；在拉美的市场地位是比较稳定，因为摩托罗拉有很强的品牌，还有很好的渠道；在东欧要继续依靠联想品牌的优势，逐渐利用摩托罗拉的产品线在高端市场取得一些突破，总体看新兴市场增长较快。”对于中国市场，陈旭东表示去年成绩差强人意，因为从中低端产品向中高端主流价位段转移是痛苦的。
在移动端产品线布局上，陈旭东表示主流价位段（1500元到2500元）基本上以联想ZUK作为主要的产品，在2500以上到5000元的价位段是摩托罗拉的产品线作为主打产品，而低端的还会以联想乐檬作为主打，以线上销售为主。对于手机能否成为联想新的业绩增长点，陈旭东也不是很有把握：“对新一年的销量预期不是很大，但是我们预计经过两年的努力，要重新在手机市场建立起核心竞争力进入到良性循环的状态。”
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