民办学校筹设报告范文(共9篇)思维导图

迷人小天后

2023-05-11

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民办学校筹设报告范文(共9篇)

民办学校筹设报告范文第1篇宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

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思维导图大纲

民办学校筹设报告范文第1篇

宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

第一阶段为"预热"，通过学生成绩展活动，为春季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；第二阶段为"高潮"，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，最大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为"收获"，进行生源的最终过滤．

市场活动核心:

一:降低成本

二:开发市场

三:陈力就列（解释：能贡献才力，担任相应的职务。）生源是民办学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民办学校的生存与发展。招生策划

我们说民办学校需要招生策划，一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生竞争越来越激烈，困难越来越大。人们常说，民办学校招生难，难在何处？难就

难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处？主要来自招生策划。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来，人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。

古人云"凡事预则立，不预则废"，只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用，立足现实、面向市场，科学预测、精心策划，就一定能够达到预期的招生目标，取得理想的招生效果

概括地说，招生策划主要是紧紧围绕招多少学生，（招生数量）招什么样的学生，怎样招来学生（招生渠道）三个问题进行思考，出谋划策的。

一般说来，民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节，招生必须进行市场策划。所谓招生市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标，找到招生的努力方向，为学校争取到尽量多的市场份额。

民办学校筹设报告范文第2篇

定位是招生策划的起点和依据，也体现着招生的目标和方向。对一所学校来说，首先应该有一个整体的定位，比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的，是建立在其整体定位的基础之上的。当然，招生定位策划具有自己独特的内容，招生定位是否准确清晰，直接关系着招生的数量和质量。

一般说来，招生定位策划主要包括以下几方面的内容。一是定位生源地和招生目标群。这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的，是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村，还是面向城市；二是定位招生规模和生源质量。招生规模并非越大越好，招生必须有一定的质量要求，决不能来者不拒，捡到篮子里即是菜。办学、招生决不能搞一锤子买卖，尤其是同一层次的学生，必须有一个统一的质量定位要求。入学不把质量关，反倒严重影响了以后的招生。三是定位生源特色和招生优势。一定要找到本校的个性特点和优势，可以

面向特殊的生源群体，可以多层次分类别招生，应该善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。

民办学校筹设报告范文第3篇

对寄宿制民办学校的学生，宿舍生活最能充分反映学生的行为习惯及个性特点。学生个性的弱点、行为的缺陷及思想上的总是容易在宿舍生活中暴露出来。另一方面学生良好的道德作风及行为习惯、组织纪律性又最容易从日常的生活中逐渐养成。所以，学校要把宿舍作为对学生进行德育的重要阵地。

学校要有专门负责寄宿部的中层领导。要制定一整套寄宿管理制度，特别是做好三方沟通工作。

一是班主任。寄宿部学生没有家长每天督促学习，班主任要有代理家长的意见，要协调任课教师的作业布置，为学生补缺补差，与学生交心谈心，及时与寄宿部联系反馈。

二是寄宿部。寄宿部不仅要有良好的寄宿设施、合理的作息制度，负责的生活老师，还要配以优秀的教学和管理人员。在生活中教育学生，发现学生行为、学习和心理上的偏差，及时帮助学生。同时通过三方联系与家长和班主任沟通，向家长反馈学生在宿舍部的表现与需要。

三是家长。家长把学生放在学校寄宿，往往是因为工作时间的不确定性和工作任务的繁重。他们让孩子寄宿是不得已，往往有很多顾虑与愧疚。寄宿部要及时主动与家长联系，书面和口头反馈学生的情况，让家长放心。寄宿生活既要有纪律性，又要有一定自由度。所安排的活动，既要有学习，又要有娱乐，要让学生真正喜欢住校生活。

综上所述民办学校德育教育要增强适应时代发展，社会进步，以及建立社会主义市场经济体制的新要求和迫切需要内涵发展教育。

近年来，在崇左市委、市政府的正确领导下，在上级教育行政主管部门的有效指导下，我县认真学习宣传、贯彻落实《xxx民办教育促进法》、《xxx民办教育促进法实施条例》、《行政许可法》，以及大力推进民办教育发展的有关政策、要求，始终以"安全、稳定、规范、发展"为宗旨，突出"真诚服务、大力支持、正确引导、依法管理、规范行为、促进发展重点，促进了民办教育事业的可持续发展，取得了"教育环境不断优化、办学条件不断改善、教育行为不断规范、教育教学质量不断提高"的良好成效。

下面，就我县民办教育发展情况汇报如下:

民办学校筹设报告范文第4篇

招生广告策划的关键在于创意。好的创意应该简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚。

现阶段，广告是民办学校招生的基本手段。有的学校甚至在招生广告方面不惜重金、大量投入。所以，做好招生广告策划显得十分重要。招生广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关学校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息，以介绍、说服、提醒为目标，起到唤起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。好的招生广告应该真实性强，信息量大，针对性强，符合消费心理，符合道德规范。

民办学校筹设报告范文第5篇

目前常用的招生渠道主要有以下几种：一是学校的老生带新生，学校全体教职工充当招生人员，四处拉学生。二是聘请招生信息员、招生代理，往各主要生源学校派驻招生机构、招生代表。三是参加各级各类招生咨询会、展览会、进行宣传推销。四是到生源地学校开展各种联谊活动，进行公关。五是新闻宣传，树立形象。六是各种媒体广告、实物广告。七是聘请著名专家、知名教授作顾问，对学校作出正面评价。八是邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。

民办学校筹设报告范文第6篇

学校拥有5250平方米场所，其中教学场所650平方米，办公室350平方米,操场300平方米，宿舍2400平方米，教职工住宿楼300平方米。建有食堂、小型超市、卫生间等。配备教学桌椅240套，空调42台空调，风扇28个，办公桌椅14套，会议桌一套。具备完善的教学、办公设备，其中电脑10台，打印机一台，高清摄像机一台，摄影仪2部，画板300块，花架300付。宿舍配有200张架子床铺。全职教师15名，兼职教师10名，其中后勤人员5名。

民办学校筹设报告范文第7篇

长葛市文昌学校投入30元用于装修办学场地，投入20元用于购置设施设备。

校园占地总面积22000平方米，建筑面积5000平方米，其中教室63间2000平方米，宿舍120间2400平方米，餐厅600平方米。办公室1000平方米，伙房6间，厕所8间。按办学规模，达到生均占地面积60平方米，生均建筑面积14平方米，生均户外活动场地面积15平方米。教室多媒体、教室寝室空调等设施齐全。

2、人员配备。

学校聘请了具有校长岗位培训合格证书的校长1名。具有大专毕业以上学历的专任教师28人，教师学历100?达标，资格100?达标。平均每班配备教师人。

民办学校筹设报告范文第8篇

本校设立理事会管理制度，理事会是本校的决策机构，其成员由胡建平、李丹、胡建国、王伟、阁丽娟等五人，任期一年，理事长为胡建平。

第一章理事会的人员组成

理事长（兼校长）、专职常务副校长、教师代表三人。

教师代表必须有志于芜湖市三人行艺术职业学校的长远发展，并且有五年以上教育教学实践经验的中、青年教师担任。

理事长（兼校长）是学校的法定代表人。

理事人选由理事长提名，在教师中协商产生。

理事任期一年，可以连续担任。

第二章理事的权利和义务

一、权利

1、有权了解同学校生存、发展相关的一切问题；

2、有权对学校各方面的工作提出批评或建议；

二、义务：

1、广泛收集教师对学校工作的意见、建议和批评，并如实向理事会反映；

2、向教职工宣传、解释理事会作出的各项决定；

3、为教职工做出热爱芜湖市三人行艺术职业学校，奉献芜湖市三人行艺术职业学校的表率。

第三章理事会的职权

1、聘任和解聘校长。

2、制订、修改学校章程和学校的规章制度。

3、制定发展规划，批准年度工作计划。

4、筹集办学经费，审核预算、决算。

5、决定教职工的编制制定额和工资标准。

6、决定章程规定的其他重大事项。

理事会成员投票表决对以上某种方案的执行，过半数为有效，缺席算作弃权。修改章程应当报批审批机关备案，由审批机关向社会公告。

十、办学经费筹措与管理使用：由举办者独立提供经费贰佰万元人民币，学校财务实行独立财务会计制度，开设银行账户并实行独立核算。十一、产权归举办者所有。

申请人：

年月日

民办学校筹设报告范文第9篇

学校在进行德育工作的过程中，首先要根据本校实际，确定德育目标，让大目标具体化为小目标。对于中小学来说，目标要求贴近学生，易为学生接受。

德育要从常规教育抓起。常规教育关系到每个学生每天在校内外的日常行为规范，学校应以常规教育为切入口，建设规范化的教育秩序。首先要对国家推行的学生日常行为规范要求进一步细化，对学生课堂常规，升旗要求，着装就餐、礼仪等方面分门别类地制定规章制度，使学生知道自己每天该做什么，怎样去做，使班级有章可循，有规可依。

对学生的常规考核，可分三级进行：每天由值勤班按规定的几项常规内容对各班级进行分值考评，每天公布考评结果，每月根据考核评出当月的文明班级，此为一级考核。由大队干部组成的干部值勤制，重点检查值勤班工作情况，此为二级考核。三级考核为个人考核，由班级根据学生的日常表现，每月评出文明学生。这三级考核的结果均作评选优秀班级，优秀学生，优秀干部的依据。从集体到个人的目标考核激发了学生的集体荣誉感，突出了个体的发展变化，体现了学生的主体参与性原则，对建设良好的班风，校风起到了极大的作用。

学校除了抓好每日的常规教育外，还应针对学校学生带有共性的特点确定主题，进行性对一年或几年的长期活动，分阶段实施，采用各种途径，各种方法开展，不断深化主题。使德育内容化为学生的自觉行动。

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