单位支出会议记录范文通用5篇思维导图

所谓永远

2023-05-09

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单位支出会议记录范文通用5篇

单位支出会议记录范文第一篇一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明)四、...

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思维导图大纲

单位支出会议记录范文第一篇

一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况

二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见

三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明)

四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等)

五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间

六、其它事项：

参会人员签字：

单位支出会议记录范文第二篇

钦州市沙井大道至钦州港公路合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：

一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。

二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部

沙井大道至钦州港公路

单位支出会议记录范文第三篇

20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

主题词：部门例会会议纪要抄送：公司领导。发：与会人员。

xxxx有限公司工程部

20xx年x月x日印发

单位支出会议记录范文第四篇

会议时间：xxxx-xx-xx上午xx：xx

主持会议：x总

会议地点：总经理办公室

与会人员：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx

内容：

一、财务方面：财务与采购人员要定期(半个月或一个月)双方核对发票的收缴情况，已收集的发票双方做好交接，未收集的发票财务有义务定期(指打款后半个月或一个月)催促采购相关人员收缴。

二、预付款挂账必须要经手人本人签字，为了保证安全性，货款不要打到个人户头，如须打到个人户头，必须要让供方公司开出证明，然后在把货款汇入供方公司所指定的个人户头，避免漏失，出现不可收拾的麻烦。

三、采购人员在预付款后，必须保证预付款所对应的货物及时到货，如货物未能及时到达，采购人员有义务多次进行催促货物，如果货款多次催促，供方还未发货，采购人员有义务对货款进行追回，如履次追回无效，须上报公司走诉讼程序。

四、办公室物品统计，对办公用品进行作价，并需要部门人员签字，如有新人员入职该部门，新入职人员也应签字，部门内部人员对部门内部物品进行保管或使用，如有遗失，部门人员按作价赔偿。

单位支出会议记录范文第五篇

5月3日，局长、党组书记游龙主持召开党组会议，专题研究加强"四费"支出监管工作，全体党组成员参加了会议。纪检组长柳宏告传达贯彻了全县规范财务管理工作会议精神，全文学习了县委办、政府办《关于进一步加强"四费"支出监管的通知》(澧办通字〔20xx〕8号)和县纪委、组织部、监察局、财政局、人社局、审计局等六家单位联合下发的《关于规范公务员津补贴和机关事业单位住房公积金缴存标准的通知》(澧纪发〔20xx〕2号)，会议明确财政局将率先垂范，带头严格遵守关于津补贴发放、住房公积金缴存标准以及"四费"控管的各项规定，为贯彻关于"厉行节约、制止奢侈浪费"的有关规定，进一步加强"四费"支出监管，会议还决定由民主理财小组采取集体会签的方式对局机关及各股室(单位)"四费"支出加强审核和监督，现将会议意见纪要如下：

1、调整民主理财小组组成人员：因局机关人事微调，民主理财小组作相应调整，组长由分管机关财务的局领导担任，在目前局党组班子及领导分工调整未到位的情况下，民主理财小组组长仍由局长、党组书记游龙担任，局纪检组长柳宏告任副组长，谭杰成、皮修华、李育才为成员。

2、经费支出审核程序：经费支出发生以后，由经办人(必须是本局工作人员)汇总原始票据，加贴最新印制的"原始凭证汇总报销单"，经股室负责人、分管领导签字后，由经办人提请民主理财小组5名组成人员集中会签，必要时需由经办人说明支出事由，一致审核同意后，报单位分管财务局领导审批。各类支出和所有报账手续由经办人按程序履行，不再接受非本局工作人员直接办理各类支出报批手续。

3、民主理财审核时间：每月12号、24号定期审核两次，遇节假日顺延，其他时间不再受理财务报账审批。

4、财务监督及公开：由财政监督检查局每年分两次对全局财务支出情况进行内审，半年度和年终各组织一次内部财政监督检查，内审结果分费用支出项目在局务会上公开。

以上关于强化"四费"支出监管的决定经局党组会讨论一致通过，从今年5月份开始实施。

出席：

记录：