1、狠抓业务培训,加强科室专业技术人员的技能操
作与急救知识的考核,严格按照医院的规定来开展此项工作。
2、进一步整肃工作纪律。严格执行科室的规章制度,加大管理力度,确保工作期间不缺岗、不空岗,文明礼貌用语,确保行车安全。
3、坚决服从指挥,服从调度,做到随时出诊、随时出车,提高"120"院前急救与院内急救抢救过程每个环节的无缝衔接。
4、我们应时刻把"安全"二字放在重中之重!在保护用车安全的同时更应保护自身行车安全,确保平安运行!在维修管理方面统一规范。
在20XX年工作中要不断提高急救质量与急救服务水平,为此我们将以自己的实际行动、齐心协力、真抓实干共创医院美好的明天。
20XX年院前急救部在医院的正确领导及具体指导下,树立和落实"以人为本"的科学发展观,进一步深化"以病人为中心,提高医疗服务质量",坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在院前急救部全体医护人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。
(一)业务工作开展情况:
1、我科实行24小时值班,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立"120"急救新形象,改变了老百姓对"120"的看法,社会效益不断提高。
综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,院前急救部得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年共接诊人数6888人次(平均每天就诊人数78人次),住院人次5371人次。
1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度等;
2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;
3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;
4、制定了"120"院前院内急危重症抢救流程图和制度;
5、制作了院前急救部的健康宣教宣传栏和院前急救部的基本情况及医护人员的简介;