在资金有限的情况下，扩大生产还是研发新产品？这是很多企业都会面临的两难困境。虽二者各有利弊，但从长期来看，我认为企业应研发新产品。
企业如果选择扩产，三五年内会有丰厚利润，但几年之后呢？原产品在近年内畅销，说明此产品的利润可观，那么必定会吸引大批的竞争者进入市场，进而导致产品同质化严重，最终只能陷入低质低价的恶性竞争中，产品利润逐渐被稀释。随着时间的推进，产品赢利能力逐渐变低甚至趋零。
为了避免走到无利润的困境中，企业要居安思危，研发新品。因为，"一旦研发成功，将有数倍于前者的利润"。研发新产品成功之所以会有超额利润，原因有二：一是新产品的竞争小，创新带来的独特性与新颖性，使得其他公司在短时间内难以模仿，在竞争小的市场中更可能保持高利润;二是研发新品带来的品牌价值一时难以被模仿和超越。此二因素均保证了新产品市场与利润上的优势。
但值得注意的是，研新有很大的风险，这种风险既有内部的也有外部的。经济、社会、技术、政策、市场等因素的变动，研究开发、市场调研、市场营销的管理不到位，均可能导致风险的发生。
不过，研发新产品的风险并非不可控。一方面，要设立合理的安全边界和容错机制，在安全边界内可以大胆尝试，不惧风险，一旦超出，则立即止损，停止研发;另一方面，要完善相关的制度准则，做好新产品研究的保密工作，明确研究者的保密责任，对于泄露新产品信息的行为给予严惩，以防遭到竞争对手的模仿和抄袭。
因此，研发新品的风险可以通过一定的方法合理控制，而研新成功也将使企业发展得更好。所以，企业应研发新产品。
