中新经纬：在全国相声团体中，德云社是商业化最成功的范例。小剧场演出场场爆满，商演未有虚席。您觉得德云社在哪些地方成功了？哪些地方还存在问题？
郭德纲：我没想过这么多，你说我们是商业化最成功的，其实我们是不得不如此。我16岁的愿望就是进入体制内，一个月领一份工资，到时候跟着出去演出单位让干嘛就干嘛，努力了很长时间，实在是人家不接受，但是我也得活着。
最后想来想去，别的又不会，私人说相声不商业化怎么办？这是没有办法的问题。走到今天其实对我来说，谈不上成功不成功，我们就是手艺人，说相声的和扫地、厨师、剃头、修脚、种菜的一样，就是最普通的劳动人民，而且我们是服务行业。
中新经纬：受疫情影响，去年和今年德云社几场大型商演都被迫推迟或取消了，目前推算对公司经营影响有多大？
郭德纲：影响挺大，我们这行就是以演出为生，就跟街头卖艺是一样的，演一天挣一天的饭钱，今天不演，今天就没有钱可挣，就这么简单。天灾或是人祸，人一辈子会经历很多事情，赶上就赶上，今儿一出去天晴，心情不错，明儿出去下雨衣服湿了，等天晴再晾就完了，还能天天都好？那不能。疫情也能控制住，总会好的。
郭德纲：我没算过，我也没问过，因为我对钱不感兴趣，我也不识数，会计说得花钱，大伙该发工资发工资。
中新经纬：外界预测德云社估值在20亿左右，德云社会上市吗？
郭德纲：大概2005年就有人找过我要不要上市，我小的时候要数学好，我就不至于干这行了。再有一点，我对钱实在不感兴趣，给我20个亿我干嘛花呢？以前没有过，以后估计也不会有。
郭德纲：不考虑。没有花钱的地儿，顶多买几件儿蟒(注：蟒袍，中国戏曲服装专用名称)，现在挣得够了就可以了。
中新经纬：现在德云社已经有了天津分社，也将在山东有分社，未来还有什么打算吗？沈阳会开德云社吗？
郭德纲：全国每一个大型城市其实都找过我们，但确实是人手不够，一个演员的培养很复杂，需要时间。即便是龙字科也不够，现在云字科的还有的观众都没见过，鹤字科的有的都来了好几十年了现在有的还不能上台，和孟鹤堂一批来的演员现在还在小剧场兢兢业业努力拼搏。盲目扩张没有意义。
中新经纬：您曾在采访时说过"流量才是正道""挥着荧光棒听相声？这种现象不是创新，它是复古。你是卖艺的，你就得把艺卖出去。"现如今大形势发生了很多转变，您对"流量"的看法有没有转变？
郭德纲：其实"流量"只是一个形容词，就如同说你们这有一个"小孩挺好看"，这句话有问题吗？好看的小孩有的是，你可能光看他好看，但你可没问他，他是从7岁开始学艺，学了20年27岁出科了，然后在台上演出。光好看看一会不就看腻了吗？他还是得有从7岁到27岁这20年的积淀，这20年的积淀为什么没有人提？
80年代相声大师们也在体育馆演出，底下几千人一起叫好不也挺好吗？我们是服务行业，观众喜欢人家买票觉得值，我觉得这就可以了。至于说人家挥舞的是荧光棒，还是拍巴掌怎么叫好，那不重要。
中新经纬：秦霄贤是张云雷之后最火的相声演员，也被划在"流量小生"阵营，他参加的综艺和活动不少，但他几乎不去小剧场演出了。德云社是在刻意让他走这条路吗？背后有什么考虑？
郭德纲：这是民国时期相声艺人的做法，不是我们发明的。侯宝林先生解放前弄话剧团演话剧，说相声的常氏家族也拍电影，所以说这不是我们发明的，这是七八十年以来相声传统的表现手法之一，熬到一定程度的著名艺人都有其他的想法。之前还有好多相声艺人开公司做广告，这都很正常。
中新经纬：去年到今年声势浩大的德云社招生结束了，直播招生形式今后还有吗？您认为这种形式对于传播曲艺有何利弊？
郭德纲：谈不到传播。(直播)只不过是个工具，你如果拿纸写张条招生得写多少才能让人看见，对吧？打开手机全世界都能看见了，这就是高科技的魅力，它是一个非常迅速的平台，对我们帮助很大，比鸡毛信要强。
郭德纲：我真的从来没想过这个事。郭汾阳(郭德纲二儿子)也是，以后爱干什么干什么，以后他觉得打铁好就去打铁，当木匠好就当木匠。人要一天到晚老憋着干百年老店，你说这能好么。
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