(一)组织收入工作创新高。全年完成税收收入XXXX万元，同比增长XXXXX%，占计划的XXX%，提前一个月完成全年任务。其中：中央级收入完成XXX万，同比增长XXX%，;地方级收入完成XXX万元，同比增长XXX%。同时认真做好代征工作，全年共代征工会经费XX万元，残疾人保障金XX万多元。
(二)抓目标落实，提升三项能力。为确保全年各项目标任务落实到位，加大工作目标管理和落实力度，组织全员集中学习省局、市局年度目标内容，提高认识，制作目标管理时间表，将省局国际税收管理目标和市局年度各项目标逐项细化分解到各科室，落实到人，实行"目标三化"，即日常目标日常化、重点目标明确化、创新创先目标实现化，切实提高全员对工作落实情况的监控能力、把握能力和执行能力，把工作做在平时，确保了各项目标任务的圆满完成。
(三)规范管理，征管质效明显提高。按照市局确立的"全面上机、上机全面、简便易行、监管有效"十六字征管质效工作思路，强化规范管理，促进了征收管理质效明显提高。一是开展国际税源管理摸底。加强税务登记台账管理，坚持税收管理员巡查制度和每月例会制，实行"三走访"对新办证户、重点税源和纳税大户、停产企业开展实地调查，加强非居民税收调查和管理，将非居民税收管理纳入市局全年目标管理内容，加大全市外籍个人调查力度，督促外籍个人档案建立和规范完善。二是扎实开展"企业服务年"活动，促服务水平提高。通过组织人员深入重点服务企业，开展征求意见和建议活动，举办"企业服务年税企座谈会"，扎实开展企业服务年活动。全年已组织召开税收政策发布会2次，税收业务培训2次。亲自带队深入31户企业进行调研和纳税辅导，受到纳税人的一致好评。三是改善服务条件，优化纳税服务。为更好的服务纳税人，分局完善办税服务厅设施，改善服务条件。加强税收政策宣传，提供税收政策咨询和纳税提醒服务，推行办税指南公示制、政策宣传公告制、纳税辅导上门制和例征期末提醒制，优化纳税服务。四是加大涉外税务审计和纳税评估力度，收效显著。分局加大涉外税务审计和纳税评估工作力度，年初确定重点对象，制定了工作计划，实行以审计科人员为主、全员参与的涉外税务审计工作机制和限时结案制度，做好四个结合，即税源分析评估预警系统与涉外审计选案相结合、纳税评估与涉外审计工作相结合、开展实地调查与审计帐簿数字相结合、涉外审计与纳税服务相结合。20XX年对XXX三家企业展开审计工作，其中对XXX的审计工作已结案，共审计税费3万余元。
(四)严格执法，落实各项税收政策。一是严格落实税收优惠政策，把好了土地使用税、房产税减免政策关。规范执法，实行连带责任制和通报提醒制度，加强科长督察督办，严格落实执法过错责任追究制度，逐步减少了执法过错发生。二是严把售付汇税务证明开具关。坚持文明服务、严格审核、及时出具、维护税收管辖权的原则，与外汇部门和国税局建立了联席机制，开展信息比对，规范对外支付税务证明开具工作。全年开具对外支付税务证明XX份累计征收税款XXX万元，同比增长XXX%，有力地支持了我市外向型经济的发展，维护了我国的税收主权。
(五)促进了队伍综合素质提高。今年以来，分局以科学发展观为指导，以"XXX"学习活动和"XXX"活动为抓手，以"有学识，能作为，会生活"为标准，强化队伍建设，落实各项党风廉政建设制度，不断提高人员综合素质，树立了廉洁自律的良好形象。通过 "青年文明号"示范活动、 "XXX"活动等一系列活动的开展，在一定程度上促进了全员大局观念和服务意识的增强，业务能力明显提升、综合素质明显提高、生活质量明显改善、团队精神明显增强。
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